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Les produits de Blueland. Blueland.
- Les entreprises qui accordent la priorité à une utilisation à faible déchet ou à zéro utilisation de plastique ont explosé aux côtés des plastiques à usage unique pendant le COVID-19
- Blueland, un fabricant de produits de nettoyage écologiques, a augmenté de 800% d'une année sur l'autre pendant le COVID-19
- Ces entreprises respectueuses de l'environnement prévoient que cette croissance se poursuivra
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La demande de produits à base de plastique à usage unique comme les contenants à emporter a grimpé en flèche tout au long de la pandémie de coronavirus, mais à mesure que cette utilisation du plastique augmente, les ventes des entreprises axées sur la réduction des déchets et l'élimination de l'utilisation inutile de plastique augmentent également.
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Selon un rapport de CBS en août, les écologistes sont préoccupés par cette hausse des plastiques à usage unique et des déchets plastiques pendant la crise mondiale des coronavirus. Un expert en microplastiques est même allé jusqu'à dire que ces dégâts pourraient "durer éternellement", selon un rapport de la BBC publié en septembre 2020.
Pendant ce temps, les traditionalistes zéro déchet ont également recommencé à utiliser du plastique. Cela inclut Lauren Singer, PDG de Package Free Shop et autoproclamée «militante environnementale zéro déchet», selon son profil Instagram, qui a publié un post Instagram de 10 diapositives en mars 2020 décrivant pourquoi elle a décidé d'acheter des articles en plastique fin mars. alors que la pandémie de coronavirus commençait à s'emparer des États-Unis.
"Pendant huit ans, j'ai vécu un mode de vie zéro déchet, ce qui signifie que je n'ai rien envoyé à la décharge et, pendant ce temps, j'ai tout mis en œuvre pour être un pilier presque parfait de mes valeurs", a écrit Singer sur son compte Instagram. Publier. "Mais il y a deux semaines, lorsque la réalité du COVID-19 s'est installée, j'ai fait des choix qui allaient à l'encontre de la façon dont j'ai vécu ma vie pendant près d'une décennie."
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Comme Singer, plusieurs entreprises ont également recommencé à se tourner vers des articles en plastique à usage unique. Starbucks, par exemple, a cessé d'accepter l'utilisation de gobelets réutilisables, et certains États et villes ont commencé à interdire l'utilisation de sacs d'épicerie réutilisables dans les épiceries, selon un rapport publié par Today.
Malgré tout ce bombardement de plastique à usage unique, les entreprises qui se sont concentrées sur la réduction des déchets et de l'utilisation de plastique - comme Blueland, EcoRoots, by Humankind et Wild Minimalist - ont commencé à voir une augmentation de leurs ventes.
Une flambée surprenante des ventes
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Dans l'ensemble, l'entreprise a connu une croissance de 800% d'une année sur l'autre.
Selon Paiji Yoo, Blueland avait déjà connu une croissance rapide avant la pandémie, mais cette croissance a ensuite été accélérée avec le début du COVID-19 et le boom du commerce électronique et de la vie durable. Et jusqu'à présent, l'augmentation de la demande est restée stable pendant la pandémie.
Blueland a également reçu plusieurs certifications - dont B Corp et EPA Safer Choice - pour conserver son titre écologique et lutter contre la tendance du «greenwashing». Selon Paiji Yoo, c'est la «mission environnementale» de l'entreprise qui lui permet à la fois de fidéliser et d'attirer de nouveaux clients.
«Alors que le boom du commerce électronique peut être considéré comme un élément de notre base d'audience croissante, notre capacité à maintenir l'entreprise en dit long sur le fait que les gens modifient leurs priorités pour devenir des consommateurs plus conscients, en particulier sur les questions de vie durable et les avantages de la planète et des produits adaptés aux personnes », a déclaré Paiji Yoo.
Même si la société s'attendait à une augmentation de la demande pour ses produits pendant la pandémie de coronavirus, la croissance rapide a surpris l'équipe de Blueland.
"En conséquence, nous avons décidé de doubler stratégiquement notre canal de vente directe au consommateur, d'ajouter un modèle d'abonnement pour rendre la réception des recharges transparente et de déplacer notre calendrier pour une entrée plus importante dans la vente en gros à une date ultérieure", a écrit Paiji Yoo.
Pourquoi les entreprises axées sur le développement durable se sont développées
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EcoRoots produit des sacs. EcoRoots
By Humankind - un fabricant de produits de soins personnels neutres en carbone qui n'utilise pas non plus de plastiques à usage unique - n'attribue pas sa croissance au milieu de la pandémie de coronavirus à un seul aspect.
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"Qui sait? L'important est que cela se passe."
By Humankind, qui a presque deux ans, a augmenté cinq fois par an avant le coronavirus, et cette croissance n'a pas chuté pendant la pandémie.
«Parce que nous sommes une petite entreprise, nous sommes capables d'être agiles et de créer des produits là où nous voyons la demande des clients tout en étant fidèles à la mission d'éliminer le plastique à usage unique», a écrit Bushell.
Cela comprend le déploiement de son désinfectant pour les mains hydratant sans plastique, qui a été lancé en avril 2020.
«Lorsque la pandémie est arrivée et que la demande de désinfectant pour les mains a augmenté, nous avons accéléré le calendrier de lancement de notre désinfectant pour les mains.. avant certains des autres produits sur lesquels nous travaillons pour répondre à la demande. », A écrit Bushell.
Selon Bushell, les bouteilles de désinfectant pour les mains sans plastique ont également été lancées en réponse au nombre croissant de petites bouteilles de désinfectant utilisées et jetées. Cependant, le savon pour les mains de la société est resté un favori des consommateurs.
2020. Cependant, les ventes de tasses à café réutilisables de l'entreprise ont chuté.
Pitica attribue cette augmentation de la demande à des éléments tels que la croissance du mouvement zéro déchet et les achats conscients, le marketing et l'explosion des achats en ligne, en particulier pour les articles de soins personnels.
Mais comme d'autres entreprises de tous les secteurs, EcoRoots a rencontré des problèmes d'exécution des commandes cette année, en particulier des problèmes d'expédition et de livraison.
«Nous devons passer des commandes à l'avance, parfois des mois à l'avance, pour pouvoir satisfaire la demande, et cela met beaucoup de pression sur les flux de trésorerie», a écrit Pitica. "USPS est et continuera d'être le plus grand talon d'Achille proverbial du commerce électronique alors que cette transition vers les achats en ligne ne cesse de croître."
Croissance si grande, une entreprise a dû déménager des installations
Par l'humanité. par Humankind
Wild Minimalist avait au moins doublé sa croissance chaque année depuis sa création en 2017, mais les ventes pendant la pandémie de coronavirus ont permis à l'entreprise d'atteindre ses objectifs de 2020 presque immédiatement.
"Dès que nous sommes arrivés en avril 2020, [we got to] le point où nous avons dû emménager dans une nouvelle installation qui était trois fois plus grande parce que nous devions détenir plus de stocks et que la demande augmentait », a déclaré Cameron.
Pendant ce temps, la société a commencé à avoir du mal à honorer les commandes en raison de retards et de retards, qui sont également dus en partie à des problèmes de chaîne d'approvisionnement. Cependant, ce boom initial des ventes a depuis diminué et «est revenu à des niveaux gérables», selon Cameron.
Au cours de cette période de croissance, Wild Minimalist a connu une hausse spécifique des ventes de ses outils de nettoyage et de sa «gamme de produits de conservation des aliments», car de plus en plus de gens ont commencé à faire plus d'épicerie et moins au restaurant. Pour s'adapter à ce changement de comportement d'achat, l'entreprise a commencé à envisager d'étendre sa gamme de produits.
"Une autre chose qui a été vraiment importante pour nous est de choisir de nouveaux fournisseurs appartenant à [people who are] Les Noirs, les Autochtones et les gens de couleur, et nous l'avons entendu haut et fort de notre clientèle », a poursuivi Cameron.
La croissance ne dépend pas de la pandémie
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«Je pense qu'à mesure que le mouvement se développe, les grandes entreprises commenceront probablement à repenser leurs objectifs, leurs clients cibles idéaux et la manière dont elles créent de nouveaux produits», a écrit Pitica. "Et franchement, il était temps que les anciennes façons de faire des affaires changent."
Les entreprises conviennent que ce boom des ventes n'est pas seulement une tendance liée au COVID-19 et que la demande de produits durables et respectueux de l'environnement ne diminuera pas après la pandémie de coronavirus.
"Les gens continueront à nettoyer plus fréquemment et consciemment, et il y a eu une accélération permanente du commerce électronique pour l'achat de produits de nettoyage", a écrit Paiji Yoo. "Pour Blueland en particulier, nous nous sentons bien positionnés pour réussir à long terme au-delà de la pandémie, car nous continuons à construire une base solide pour l'entreprise qui nous profitera après le COVID."
