Dans une pandémie mondiale, les actions locales comptent, les principales conclusions incluent la manière dont la ville a tiré parti des actifs, s'est concentrée sur l'équité et a utilisé les données pour mener des interventions
Magazine d'affaires du Vermont Aujourd'hui, le maire Miro Weinberger a organisé une réunion d'information COVID-19 en personne à l'hôtel de ville pour annoncer la fin de l'urgence du coronavirus à Burlington par décret, et pour présenter les principales conclusions d'un nouveau rapport après action sur la réponse à la pandémie de Covid-19 publié par le Ville.
Le rapport, rédigé par l'ancien chef de la réponse Covid de Burlington, Brian Lowe et l'équipe d'analyse de Burlington, détaille les décisions et les choix que l'équipe actuelle de la ville a faits en 2020 et 2021 sur la façon de restructurer les opérations de la ville, de réviser les pratiques de communication existantes, d'exploiter et de responsabiliser les dirigeants et les organisations communautaires, allouer des ressources et – rarement – rompre avec les directives fédérales conventionnelles en matière de santé publique face à l'accumulation de preuves pour mieux servir et protéger les résidents.
« La performance de notre communauté tout au long de cette intervention d'urgence a été exceptionnelle », a déclaré le maire Miro Weinberger. «Le rapport après action que nous publions aujourd'hui décrit 8 principes directeurs de notre réponse à la pandémie et détaille de nombreuses interventions critiques, les meilleures pratiques et les leçons apprises. Ce que j'ai appris au cours des 457 derniers jours – et ce dont cette communauté devrait se souvenir longtemps – c'est que même face à un défi apparemment insurmontable, les habitants de Burlington sont capables de faire des progrès incroyables.
« Le maire et les dirigeants de la ville ont abordé cette crise avec la ferme conviction, étayée par des preuves claires, que les mesures prises par les gouvernements locaux pourraient avoir un impact sur la trajectoire de cette pandémie pour le meilleur ou pour le pire », a déclaré Meagan Tuttle, responsable de la réponse à Covid-19 et planificatrice globale. pour Burlington. "Ce rapport a été créé pour capturer les expériences et les leçons apprises par l'équipe de la ville pendant la pandémie dans l'espoir qu'il sera utile à nos successeurs en cas de crises futures, qu'elles prennent la forme d'une urgence de santé publique, urgence climatique, ou une autre urgence. Nous savons également que ces leçons aideront à éclairer notre travail alors que nous cherchons à sortir de la pandémie en tant que ville plus résiliente et plus équitable. »
Stephen Leffler, président et chef de l'exploitation du centre médical de l'Université du Vermont, et conférencier lors de plus de 30 séances d'information du maire sur le Covid-19 ont assisté à l'événement et ont déclaré : « Je crois fermement que le comté de Chittenden, dans le Vermont, a eu le meilleure réponse à la pandémie dans le pays.
Les principales conclusions du rapport sur la réponse à la pandémie de Covid-19 après action comprennent :
- En février 2020, le maire a ordonné un examen de la littérature facilement disponible sur la réponse de Burlington à la pandémie de 1918 ainsi qu'un examen du plan d'intervention en cas de pandémie existant de la Ville (qui était basé sur l'expérience de la grippe H1N1 au début des années 2010 et la planification d'un potentiel Urgence Ebola en 2014) - fournissant des preuves claires que l'action du gouvernement de la ville pourrait avoir un impact sur la trajectoire d'une pandémie au niveau local.
- Burlington s'en sort remarquablement bien, bien qu'elle soit à la fois une ville universitaire et universitaire avec une forte concentration d'établissements de soins de longue durée. Le comté de Chittenden s'est classé près du sommet des comtés de 50 000 habitants ou plus, se situant au 96e centile pour les infections et au 92e centile pour les décès.
- Burlington exploite les atouts de la ville et utilise l'analyse des données pour augmenter la réponse de l'État et du gouvernement fédéral. Par example; la combinaison des signaux d'alerte précoce du programme de surveillance des eaux usées de la Ville et la communication claire et les mesures proactives prises par un réseau de fournisseurs de services seniors ont contribué à limiter la propagation d'au moins deux éclosions potentielles dans les établissements de soins de longue durée locaux.
- Lorsque le coronavirus a frappé Burlington, les autorités de santé publique américaines étaient divisées, fournissant des conseils de santé publique déroutants, contradictoires et parfois incorrects. Burlington a pris des mesures précoces critiques pendant cette période d'incertitude;
1. Assurer des ressources financières pour relever rapidement les défis futurs inconnus ;
2. Restructurer l'administration municipale pour prendre des décisions éclairées par les données, la recherche et les meilleures pratiques émergentes ;
3. Activer formellement les mesures « d'urgence » existantes qui relèvent des compétences de la Ville et complètent les actions de l'État ;
4. Établir une nouvelle entité pour aider à gérer un volume élevé de besoins et de demandes des résidents ; et
5. Identifier une personne-ressource pour coordonner la réponse de la ville.
- Pour s'assurer que les efforts de réponse étaient correctement informés, la Ville a conclu un accord d'utilisation des données avec VDH afin d'accéder aux données au niveau de la ville et ventilées par race sur les tests, les cas, les décès et les vaccinations afin d'identifier toute disparité. À la fin du printemps 2020, REIB et le bureau du maire ont élaboré un plan en 8 points pour la réponse COVID de la ville. Ce plan a concentré l'attention sur les ressources essentielles telles que les tests et les vaccinations et a soutenu la création d'un groupe de travail multilingue pour aider à partager des informations vitales dans des vidéos, des textes et sur le site Web de la ville dans les nombreuses langues parlées à Burlington.
Le rapport complet est disponible sur le site Web de la ville : COVID19 After Action Report 06042021.pdf (burlingtonvt.gov)
Le tableau de bord Covid-19 de Burlington est sur le site Web de la ville ici : Coronavirus Response - Who's Impacted (arcgis.com)
Source : Burlington, VT - Bureau du maire Miro Weinberger 6.17.2021
