Prenons, par exemple, le 13 mars, la dernière fois que Scott a tenu une véritable conférence de presse. Ce jour-là Personne ne pratiquait la distanciation sociale et aucun masque n'était en vue. (Rétrospectivement, il est étonnant que nous n'ayons pas déclenché d'épidémie.)

Le format permettait un interrogatoire prolongé. À un moment donné, Scott et Levine ont parlé avec fierté d'étendre les tests de coronavirus pour inclure ceux présentant des symptômes vérifiés par un professionnel de la santé, au lieu de tester uniquement ceux hospitalisés avec Covid-19. Ils ont insisté sur le fait que cela suffisait, malgré le fait que les pays les plus efficaces dans la lutte contre la pandémie étaient ceux qui avaient largement testé leurs populations

Walters : l'utilité décroissante des briefings du gouverneur sur Covid-19

Le format actuel permet également à Scott de contourner les requêtes gênantes. Après que l'Association républicaine des gouverneurs a lancé une publicité vidéo en son nom, Scott a été interrogé à ce sujet – et il a refusé de répondre, affirmant que le briefing était limité aux questions de pandémie.

Le problème est qu'il ne fait aucun autre type de disponibilité de presse. Il n'y a pas de forum pour lui poser d'autres questions.

Il y a un gros avantage à ces sessions. Comme John Dillon de VPR l’a rapporté la semaine dernière, cela donne aux médias locaux la possibilité d’interagir directement avec les hauts responsables. Ils peuvent refléter les expériences des Vermontois de tous les coins de l'État. Cette perspective ne doit pas être jeté à la légère. Mais nous avons besoin d'un meilleur équilibre entre les questions larges et les sondages approfondis.

De plus, je m'interroge sur le coût pour nos fonctionnaires les plus occupés, Scott inclus. Est-il sensé de les faire attacher à des points de presse plusieurs heures par semaine, plus le temps de préparation ? Après tout, ils vivent une crise authentique. Je frémis en pensant au nombre d'heures que Levine et Harrington doivent consacrer.

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Je suggère une approche mixte. Ayez le gouverneur à portée de main une ou deux fois par semaine pour les principales annonces politiques, et faites tourner les autres hauts fonctionnaires pour résoudre des problèmes spécifiques. Des responsables économiques un jour, des responsables de la santé le lendemain, etc mais ils devraient être capables de s'en occuper.

Le nombre total de réunions hebdomadaires pourrait en fait augmenter, mais la charge de chaque fonctionnaire serait allégée. Et cela permettrait des discussions plus approfondies sur les domaines qui reçoivent le traitement de surface maintenant.

L'histoire de Dillon a également cité Kelley disant que l'administration est susceptible de continuer à offrir une option téléphonique aux conférences de presse des gouverneurs lorsque (si ?) La pandémie passe. Pour moi, l'approche mixte est préférable. Certains presseurs devraient être ouverts aux questions en personne seulement, tandis que d'autres pourraient être plus inclusifs. Des semaines alternées, peut-être.

Si le système était complètement ouvert Mais il pourrait également échapper à un interrogatoire rapproché, que le service de presse de la Statehouse est le mieux équipé pour mener à bien. Profitons d'un résultat positif de la pandémie sans perdre les avantages de l'ancienne façon de faire des affaires.

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Crea Lintilhac, membre du conseil d'administration de VJT