Le S&P 500 est en hausse de 23% par rapport à son creux de mars.

Wall Street a repris mercredi son rallye. Avec un gain de plus de 3%, le S&P 500 est maintenant en hausse d'environ 23% par rapport à son creux du 23 mars.

Le marché n'a cessé de grimper depuis qu'il a atteint ce creux, un rebond qui a commencé après que la Réserve fédérale et les législateurs de Washington ont pris des mesures pour protéger l'économie américaine d'un effondrement au milieu de la pandémie de coronavirus. Les actions sont toujours en baisse d'environ 19% par rapport à leur sommet de fin février.

Wall Street se rassemble alors que les investisseurs se concentrent sur la reprise : mises à jour en direct

Plus récemment, les gains ont reflété l'espoir que le pic de la pandémie dans de nombreuses villes est proche ou déjà passé. Le taux de croissance des hospitalisations dans les points chauds comme New York ralentit; La Chine a levé son verrouillage de Wuhan, la ville où le virus a émergé; et les gouvernements dans certaines parties de l'Europe prévoient de faire de même.

Dans une certaine mesure, les gains récents reflètent également la crainte de Wall Street de rater le rebond que de nombreux analystes prévoyaient à terme.

« Si vous attendez que la côte soit claire, vous aurez raté une grande partie des gains », a déclaré Matt Maley, stratège en chef du marché chez Miller Tabak, une société de négoce et de gestion d'actifs. « Et les investisseurs professionnels ne peuvent pas se permettre de le faire. »

Pour l'instant, cependant, ce sont les gestionnaires de gros fonds – et non les investisseurs de détail maman-et-pop – qui participent à l'action. Les traders de fonds spéculatifs et les gestionnaires de fonds communs de placement se sont précipités sur le marché, entraînant des gains importants pour les actions de premier ordre qui ont été battues par la vente du marché.

Pourtant, l'optimisme récent du marché se déroule dans un contexte sombre de catastrophe économique et humaine qui continue de se produire – et qui menace de saper tout rallye à tout moment.

En Europe, les données publiées mercredi ont montré que l'Allemagne et la France, les plus grandes économies de la région, se dirigeaient vers leurs plus graves ralentissements depuis la Seconde Guerre mondiale.

Il y a plus de données à venir. Jeudi, un nouveau rapport sur les demandes hebdomadaires de chômage montrera certainement que des millions d'autres Américains sont sans emploi. Les deux rapports précédents ont enregistré plus de 10 millions de demandes de chômage fin mars.

Après une hausse de 3,4% mercredi, le S&P 500 a rebondi de 23% par rapport à son creux de mars désastreux, malgré une perspective de croissance économique et de bénéfices des entreprises qui s'assombrissent.

Une raison: il est temps d'acheter pour des investisseurs capables de supporter les évanouissements du marché.

Cole Smead, gestionnaire de portefeuille au Smead Value Fund, a conclu de bonnes affaires dans des secteurs battus du marché, comme les producteurs de pétrole et d'énergie, les constructeurs de maisons et les centres commerciaux, qui sont étroitement liés aux fluctuations à court terme du économie.

« Nous n'obtiendrons plus jamais ces prix », a déclaré M. Smead, dont le fonds possède 1,3 milliard de dollars d'actifs.

Aussi néfaste sur le plan économique que sera la pandémie, Wall Street commence à voir une voie à suivre qui n'était pas claire il y a quelques semaines. Le ralentissement des taux d’infection, les gros plans de secours du gouvernement et les efforts de la Réserve fédérale pour calmer les marchés ont aidé à apaiser les investisseurs.

Certains des acheteurs sont des traders de fonds spéculatifs opportunistes et des gestionnaires de fonds communs de placement, générant de forts gains pour les actions de premier ordre qui ont été battues par la vente du marché. Certains commerçants ressentent une pression pour entrer dans un marché en hausse. Et certains sont des vendeurs à découvert obligés d'acheter pour minimiser leurs propres pertes.

Mais les investisseurs maman-et-pop sont largement restés à l'écart – un signe que le rallye ne reflète pas l'optimisme généralisé.

WeWork n'a pas effectué de paiements de loyer planifiés aux propriétaires de certains des immeubles où il exploite ses espaces de co-working, selon une personne informée de la situation.

La décision de retenir le loyer fait partie des efforts de WeWork pour renégocier de meilleures affaires avec les propriétaires d'immeubles alors que l'entreprise tente de réduire les coûts et de limiter ses pertes. Le président exécutif de WeWork, Marcelo Claure, a déclaré en décembre que la société essaierait d'obtenir de meilleures conditions auprès des propriétaires, mais la crise économique causée par la pandémie de coronavirus a rendu la tâche plus urgente.

« Plutôt que de mettre en œuvre une politique à l'échelle de l'entreprise sur les paiements de loyer, nous contactons individuellement nos plus de 600 partenaires propriétaires mondiaux pour travailler de bonne foi à la recherche de solutions spécifiques aux actifs qui profitent à toutes les parties concernées », a déclaré WeWork dans un communiqué.

La personne informée de la situation a déclaré que WeWork cherchait à renégocier des baux dans le monde entier, pas seulement aux États-Unis.

Le Wall Street Journal a d'abord signalé que WeWork sautait les paiements de loyer.

L'épidémie de virus a vidé de nombreux sites de WeWork et pourrait réduire la demande pour son espace à plus long terme. En voyant les espaces vides, les propriétaires pourraient être persuadés de réduire les paiements de location de WeWork, mais ils savent également que SoftBank, l'actionnaire dominant de la société, a engagé des milliards de dollars pour financer l'expansion de WeWork.

Les hôpitaux étant dans une situation critique, les compagnies d’assurance accélèrent les paiements.

Pour montrer à quel point les hôpitaux et les médecins sont désespérés pendant la pandémie de coronavirus, les compagnies d'assurance, connues pour ralentir leurs paiements aux prestataires de soins de santé, accélèrent désormais leur rapidité de paiement.

« Il y avait un appel universel à l'argent liquide », a déclaré Paul Markovich, directeur général de Blue Shield of California, qui a déclaré qu'il avancerait jusqu'à 200 millions de dollars en paiements aux hôpitaux et aux médecins.

Les revenus pour les chirurgies et autres soins n'étant pas considérés comme essentiels, les prestataires se bousculent pour payer de l'équipement de protection et d'autres fournitures. « La pression sur l'ensemble de l'écosystème des soins de santé est quelque chose que je n'ai jamais vu auparavant », a déclaré M. Markovich, qui espère recevoir les premiers paiements dès cette semaine.

« Nous faisons effectivement avancer le paiement maintenant et nous collectons plus tard », a-t-il déclaré, tout en travaillant également avec les clients pour les laisser retarder le paiement des primes.

UnitedHealth, qui possède l'une des plus grandes compagnies d'assurance du pays, a déclaré qu'elle prendrait également une série de mesures, comme la suppression de la nécessité d'une autorisation préalable lorsque les patients consultent un nouveau médecin ou se rendent dans un établissement de soins infirmiers qualifié, ce qui devrait se traduire par près de 2 $. milliards de paiements entre les mains des fournisseurs plus rapidement. Les fournisseurs pourraient être payés en quelques jours plutôt qu'en plusieurs semaines.

United a également annoncé qu'elle mettrait 125 millions de dollars sous forme de prêts aux petites entreprises aux groupes médicaux qui travaillent avec son unité Optum, qui fournit des services de conseil et d'autres services.

Highmark, un plan de la Croix Bleue à Pittsburgh, a déclaré qu'il avançait plus de 30 millions de dollars aux médecins de soins primaires, qui ont été particulièrement touchés, car de nombreux patients ont décidé de renoncer aux visites en face à face.

Une autre façon de voir la récession: la consommation d’énergie est en baisse.

De nouvelles données sur la consommation d'électricité suggèrent que l'activité économique aux États-Unis a probablement diminué davantage au cours des trois dernières semaines que pendant toute l'année et demie de la Grande Récession. C'est peut-être déjà le ralentissement le plus profond depuis la Grande Dépression; c'est certainement le plus rapide.

Ces chiffres sont importants car nos statistiques officielles ne peuvent pas suivre le rythme des changements économiques brutaux provoqués par l'arrêt du coronavirus. Tous ces magasins fermés, usines silencieuses et immeubles de bureaux sombres doivent encore être comptabilisés dans les chiffres économiques officiels du gouvernement, dont la collecte, le traitement et la communication prennent des mois.

Mais la preuve de la forte mutation économique se traduit par une baisse importante et rapide de la consommation d'électricité au cours des dernières semaines.

La demande d'aide alimentaire aux États-Unis est en augmentation, car des millions d'Américains se retrouvent sans emploi et la fermeture des écoles signifie que de nombreuses familles qui comptaient sur eux pour des repas gratuits ou subventionnés doivent se tourner ailleurs.

L'augmentation des besoins survient alors que les banques alimentaires sont confrontées à une pénurie de nourriture donnée et de bénévoles.

C’est un phénomène national:

  • À la banque alimentaire du Heartland à Omaha, la quantité de nourriture donnée pour mars a chuté de près de la moitié. La banque alimentaire achète généralement 73 000 $ de nourriture en un mois à cette période de l'année, mais a dépensé 675 000 $ au cours des quatre dernières semaines.
  • À Jonesboro, en Arkansas, après une puissante tornade, une banque alimentaire a reçu moins de la moitié des dons auxquels elle s'attendait car les familles nerveuses se sont accrochées à ce qu'elles avaient.
  • Dans l'État de Washington et en Louisiane, la Garde nationale a été appelée pour aider à emballer les boîtes de nourriture et à assurer le bon déroulement des distributions.
  • Feeding America, le plus grand réseau de banques alimentaires du pays, avec plus de 200 affiliés, prévoit un déficit de 1,4 milliard de dollars au cours des six prochains mois seulement.

« Je n'ai jamais rien vu de tel », a déclaré Stacy Dean, vice-présidente pour la politique d'aide alimentaire au Center on Budget and Policy Priorities, une organisation de recherche de gauche à Washington. Elle étudie la sécurité alimentaire depuis plus d'un quart de siècle. « Les gens aiment l'expression » la tempête parfaite « , a-t-elle ajouté, » mais rien n'est construit pour cela. « 

Les bouclages induits par la pandémie en Europe devraient largement plonger le continent dans une profonde récession. L'Allemagne et la France, les plus grandes économies, ont déclaré mercredi qu'elles se dirigeaient vers leurs plus graves ralentissements depuis la Seconde Guerre mondiale, un avertissement qui montrait à quel point la situation allait être mauvaise.

La France est officiellement entrée en récession après avoir subi l'une des pires contractions trimestrielles en plus de 50 ans. La croissance a chuté d'environ 6% de janvier à avril, par rapport au quatrième trimestre, a indiqué la banque centrale. Toutes les deux semaines, la population reste confinée, l'économie se contracte d'au moins 1,5%, a-t-elle ajouté.

Et l'Allemagne glisse vers sa récession la plus profonde jamais enregistrée, avec une croissance attendue de près de 10% d'avril à juin, ont annoncé mardi cinq instituts économiques de premier plan.

Voici ce que vous devez savoir sur le soulagement des coronavirus pour les petites entreprises.

Les projets de loi de relance fédéraux adoptés en mars, y compris un plan de secours économique de 2 billions de dollars, offrent de l'aide aux millions de petites entreprises américaines touchées par la pandémie de coronavirus.

Subventions en espèces. Prêts à faible taux d'intérêt. Paiements pour compenser certains coûts salariaux pour les entreprises qui gardent ou réengagent des travailleurs. Il y a également des améliorations à l'assurance-chômage et aux congés payés.

Voici les réponses aux questions courantes sur ces programmes. Si vous avez des questions ou avez demandé une aide aux petites entreprises et que vous pouvez nous dire comment s'est déroulé le processus, nous aimerions avoir de vos nouvelles.

Pour plus d'informations sur l'aide financière pendant cette période difficileA.Q. pour les particuliers et notre Hub d'aide.

Rattrapage: voici ce qui se passe d’autre.

  • The Walt Disney Company a été durement frappée par la pandémie, avec ses parcs à thème fermés et ses films reportés, mais la société a proposé mercredi une mise à jour optimiste sur son service de streaming naissant: Disney Plus a dépassé les 50 millions d'abonnés payants dans le monde en seulement cinq mois de fonctionnement. Avant son introduction en novembre, les analystes avaient prédit que Disney Plus prendrait une année complète pour signer la moitié du nombre d'abonnés. Une série à succès, « The Mandalorian », a considérablement augmenté la demande. La pandémie a probablement aussi aidé, les parents cherchant des moyens de divertir les enfants confinés à la maison.
  • Nordstrom, l'un des grands magasins les plus performants du pays, a déclaré mercredi dans un dossier réglementaire qu'il n'avait pas de « date ferme » pour la réouverture de ses magasins. La plupart des effectifs de l’entreprise – environ 69 000 personnes, selon un dossier séparé – ont été mis en congé « ou n’ont reçu aucune heure de travail ». Nordstrom a également fermé temporairement son siège à Seattle.
  • Amazone a déclaré qu'il prévoyait de suspendre un programme pilote qui expédiait des produits pour les vendeurs sur son marché dans le but d'alléger les pressions sur ses opérations logistiques, qui sont étirées par la poussée des achats en ligne. Le programme, appelé Amazon Shipping, a récupéré les colis déjà emballés et étiquetés dans l'entrepôt du vendeur, puis les a livrés via le réseau de livraison d'Amazon. Il a concurrencé U.P.S. et le service au sol de FedEx.
  • Airbus, le géant européen de l'aérospatiale, a déclaré qu'il réduisait sa production d'environ un tiers en réponse à la refonte du marché des avions. « Nos clients des compagnies aériennes sont fortement touchés par la crise du COVID-19 », a déclaré Guillaume Faury, directeur général d'Airbus, dans un communiqué. « Nous adaptons activement notre production à leur nouvelle situation. »
  • Basée à Londres Chronique juive, l'un des plus anciens journaux juifs du monde, a annoncé mercredi qu'il cesserait de paraître après avoir été écrasé par l'impact financier de la pandémie de coronavirus. Fondé en 1841, The Chronicle prétend être le plus ancien journal juif publié en continu au monde.

Les rapports ont été rédigés par Peter Eavis, Reed Abelson, Jeanna Smialek, Emily Flitter, Ana Swanson, Stacy Cowley, Karen Weise, Noam Scheiber, Liz Alderman, Jack Ewing, Sapna Maheshwari, Conor Dougherty, Niraj Chokshi, Adam Satariano, Choe Sang-Hun, Jack Nicas, Ceylan Yeginsu, Austin Ramzy, Mohammed Hadi, Matt Phillips, Katie Robertson, Carlos Tejada et Amie Tsang.