Yu a commencé son projet - un magasin qui vendait des glaces au thé vert - à la fin de 2018, et a finalement trouvé un endroit à la mi-2019 où il s'est mis au travail. Après s'être engagé dans un bail (7 300 $ par mois - c'est San Francisco, vous vous souvenez?), Il a embauché un architecte pour élaborer les plans de l'espace, qui ne proposait aucun changement structurel ou modification. Ensuite, la ville est intervenue. Après avoir soumis des plans au département de la construction et de l'inspection en novembre 2019, ce qui l'obligeait à informer ses voisins, l'un desdits voisins - un glacier concurrent non moins - a contesté l'idée et Yu a été contraint d'attendre. jusqu'au mois de juin suivant avant de pouvoir plaider sa cause devant la commission d'urbanisme de la ville (plus de frais juridiques), qui lui a finalement donné son feu vert. Nous sommes donc prêts à ouvrir, non? Tort. Comme l'explique la Chronique : «Yu a obtenu l'approbation, mais s'est ensuite retrouvé coincé dans le réseau sans fin de la ville pour obtenir des permis. Le système de suivi des permis en ligne du Département de l’inspection des bâtiments montre que Yu a dû faire face à 15 obstacles pour obtenir ses permis, notamment l’obtention de l’approbation d’une multitude de services. Le dernier à avoir pesé était le ministère de la Santé publique, qui a déclaré en décembre que son examen était terminé, mais que Yu devait plus d'argent en frais de permis avant que le ministère puisse donner son accord. Yu avait dépensé une cargaison - environ 200 000 $ - à ce stade et n'avait toujours rien à montrer pour cela. C'est alors qu'il a décidé de réduire ses pertes et d'abandonner l'idée. "Cette est devenu un projet de cauchemar », a déclaré Yu. Le problème auquel sont confrontés les propriétaires de petites entreprises comme Yu est qu'à San Francisco, les entreprises existantes et les résidents sont autorisés à contester la création de nouvelles entreprises ou de projets de construction dans leurs quartiers. Beaucoup - sans surprise - ont poussé ces droits à leur extrême parce qu’il n’y a guère d’inconvénients à déposer des réclamations, même frivoles. Ainsi, comme le rapporte Mike Chen dans The Frisc, un magasin de falafel existant peut attacher un concurrent potentiel pendant des mois ou les voisins peuvent rejeter les plans de rénovation de chacun pour la plus petite des raisons. «Bien que la participation de la communauté et du quartier soit souvent positive, ce que nous avons ici est excessif», écrit Chen. «Le processus labyrinthique d’autorisation et de« révision discrétionnaire »(où les cours d’appel peuvent décider des affaires à entendre) contribue à la vacance des vitrines commerciales et à notre crise du logement.» Chen dit qu'il a observé des processus réglementaires tels que les examens discrétionnaires et les appels environnementaux «pendant des années». La bonne nouvelle est que les dirigeants politiques de San Francisco semblent prendre conscience du fait qu’une réglementation excessive tue le commerce. L'histoire de Yu, qui est devenue virale le mois dernier (et a déclenché une campagne en ligne contre le propriétaire concurrent du magasin de crème glacée) a attiré l'attention nationale sur le processus fastidieux de San Francisco pour démarrer une petite entreprise. À la fin de 2020, la ville a adopté une loi - appelée Prop H - pour aider à rationaliser le processus de création d'une nouvelle entreprise, mais il y a eu peu de preneurs jusqu'à présent. Selon Knight, à la fin du mois dernier, seulement 50 personnes ont exprimé leur intérêt et seules deux nouvelles entreprises ont été approuvées. Grâce à Covid - et à une bonne connexion haut débit - de nombreux travailleurs et entrepreneurs quittent déjà les grandes villes et profitent de la qualité de vie que l'on trouve dans un environnement plus paisible où les coûts sont plus bas et les rues sûres sont une évidence. Pour que des villes comme San Francisco puissent contrer cette tendance croissante, les règles doivent être assouplies et davantage d'entreprises devraient être autorisées à s'ouvrir rapidement et facilement. Forcer un propriétaire potentiel d'un magasin de crème glacée de toutes choses à dépenser 200 000 $, puis à abandonner l'entreprise à cause de la bureaucratie n'est pas une recette pour une croissance économique future.
