Alors qu'un nombre croissant de régimes d'assurance annulent les exonérations de partage des coûts COVID-19 dans un contexte d'augmentation des vaccinations, davantage de patients devront supporter le poids de la dette médicale associée à la capture du virus.
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LES TESTS COVID-19 À DOMICILE RAPPELÉS SUR LES FAUX POSITIFS
La Kaiser Family Foundation estime qu'environ 72 % des deux plus grands assureurs de chaque État et de Washington, DC, ou 102 plans de santé, ne renoncent plus aux frais remboursables pour le traitement COVID-19, tandis que 10 % supplémentaires des plans le feront. éliminer progressivement les dérogations d'ici la fin octobre et 12% supplémentaires élimineront progressivement les dérogations d'ici la fin de 2021.
Bien que les données en temps réel sur le coût des hospitalisations liées au COVID-19 ne soient pas accessibles au public, des études suggèrent que le coût total moyen est probablement d'environ 20 000 $. Un rapport des Centers for Medicare et Medicaid Service a révélé que les hospitalisations COVID-19 payantes de Medicare s'élevaient en moyenne à environ 24 033 $, tandis qu'une étude publiée par l'American College of Physicians a révélé que le coût moyen d'hospitalisation COVID-19 pour les frais d'hospitalisation de Medicare -les inscrits au service étaient de 21 752 $.
KFF estime que le coût moyen des patients COVID-19 est d'environ 1 300 $ en moyenne, sur la base des données relatives au coût des soins similaires pour les cas de pneumonie. En outre, l'organisation à but non lucratif constate que les coûts évitables du traitement des patients COVID-19 non vaccinés dans les hôpitaux entre juin et août ont atteint environ 5,7 milliards de dollars.
KAISER PERMANENTE SUSPEND PLUS DE 2 200 TRAVAILLEURS POUR IGNORER LE MANDAT SUR LE VACCIN
Le survivant de COVID-19 et résident de Las Vegas, Kenneth Fuchigami, a déclaré à FOX Business que ses problèmes financiers avaient commencé après avoir attrapé le virus en décembre 2020.
"C'est ma femme qui a eu le COVID en premier. Je ne croyais pas vraiment à la maladie", a déclaré Fuchigami. "Alors quand elle l'a eu, j'allais travailler et un jour j'ai voulu l'embrasser au revoir. Elle m'a dit de ne pas le faire, mais je l'ai fait quand même. Et le lendemain, j'ai commencé à avoir des symptômes et j'étais, comme, paniqué que je l'ai eu si vite."
En une semaine, l'état de sa femme s'est amélioré, mais le sien empirait.
"C'est arrivé à un point où j'avais l'impression de ne plus pouvoir respirer. J'avais l'impression de respirer avec une paille", a-t-il poursuivi. "Alors j'ai dit à ma femme, vous savez, emmenez-moi aux urgences. Quand elle m'a déposé devant, j'avais l'impression que je ne pouvais même pas marcher et quand je suis arrivé aux urgences, il y a une grande file d'attente, n'est-ce pas ? Il y a beaucoup de monde dans la salle d'attente. Je suppose que j'étais si mauvais qu'ils m'ont tout de suite accueilli."
Fuchigami a réalisé que COVID-19 n'était pas une blague car il est resté dans l'unité de soins intensifs pendant environ un mois. Près d'un an plus tard, Fuchigami dépend d'un respirateur et d'un réservoir d'oxygène supplémentaire pour respirer après de graves dommages aux poumons et a été aux prises avec des milliers de dollars de dettes médicales, avec des factures allant de 25 $ à 70 000 $.
"Ça a été ridicule", a-t-il déclaré. "Après avoir reçu 70 000 $, j'ai commencé à être facturé 1 000 $ ici, 1 000 $ là-bas, 2 000 $ ici, 800 $ ici. Et puis les collectionneurs ont commencé à appeler."
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Krutika Amin, directrice associée de la Kaiser Family Foundation pour le programme sur l'ACA, a déclaré à FOX Business que le meilleur plan d'action pour les patients aux prises avec une dette médicale liée au COVID-19 est d'appeler leurs hôpitaux et leurs assureurs pour voir s'ils peuvent négocier des réductions de facture.
"En vertu de la loi CARES, le Congrès a fourni des fonds de secours et les hôpitaux qui reçoivent ces fonds ne sont pas autorisés à surprendre les patients pour tout ce que leur compagnie d'assurance pourrait ne pas payer et tout ce que l'hôpital facture si l'hôpital est hors réseau", Amine a expliqué. "Donc, certaines de ces factures surprises pourraient être atténuées, mais cela ne fait jamais de mal aux patients d'essayer d'appeler leurs hôpitaux ou leurs plans ou d'essayer de négocier leurs coûts à la baisse."
Cependant, Fuchigami, qui a perdu sa couverture d'assurance après avoir été licencié, n'est plus éligible au chômage et ne peut pas se permettre le plan de paiement établi par l'hôpital.
"J'ai demandé s'il existe un plan de paiement que je peux mettre en place pour payer petit à petit", a-t-il déclaré. « La dame a dit : « Oh ouais, nous pourrions le faire. » Alors j'ai dit :« Eh bien, quel est le prix le plus bas que je puisse payer ? » Elle dit : 'Tu vas devoir payer environ 7 000 $ par mois.'"
Fuchigami a depuis déposé une demande d'invalidité et d'aide sociale, mais dit qu'il n'a reçu "aucune aide". Il a également eu recours au rationnement de ses pilules après que ses coûts de médicaments soient passés de 2 $ et 60 $ à 500 $ et 600 $.
"Je suis coincé avec toutes ces factures", a-t-il déclaré. "Je n'essaie même plus d'y penser parce que cela me stresse simplement."
En attendant, Fuchigami a lancé un GoFundMe pour couvrir ses dépenses. La collecte de fonds a amassé près de 5 000 $ pour atteindre son objectif de 6 000 $.
