Les changements ont secoué l’industrie du fitness, qui valait 94 milliards de dollars en 2018, selon l’International Health, Racquet & Sportsclub Association.

Certains studios – comme Modo Yoga, qui a des bureaux aux États-Unis, au Canada, en Australie et en France – proposent des cours gratuits sur Instagram Live. D’autres studios, dont SoulCycle, ont fermé tous ses sites dans le monde, dans l’espoir de rouvrir lorsque les conditions s’amélioreront et que la courbe s’aplatira. Le studio de cyclisme culte n’a pas de cours en ligne, mais des vélos sont disponibles en pré-commande avec un prix de 2500 $, et la société publiera des cours virtuels à la demande plus tard cette année.

L'industrie du fitness de 94 milliards de dollars se réinvente à mesure que Covid-19 se propage

Et alors que les gymnases et les studios de remise en forme continuent de fermer, les instructeurs de fitness deviennent créatifs et intensifient leurs activités.

« J’ai toujours formé des clients qui vivent dans mon immeuble, même si nous utilisons du Lysol et, dans certains cas, des gants en latex pour être en sécurité », a déclaré Julie Verhage, instructrice de conditionnement physique de groupe chez Equinox. Verhage a également déclaré que les startups lui tendaient la main et lui demandaient de diriger des entraînements virtuels « afin qu’ils puissent toujours avoir des liens d’équipe pendant que tout le monde travaille à distance ».

Cours vidéo

ClassPass, un service d’abonnement en partenariat avec des cours de fitness locaux, a lancé des séances d’entraînement en direct: plus de 500 studios ont ajouté des cours en direct et réservables à la plate-forme, et 100% des revenus de la diffusion en direct vont directement aux studios.

La société encourage également les utilisateurs à faire un don directement à leurs studios préférés via l’application ClassPass, et la société verse un million de dollars de dons.

Une bibliothèque de plus de 2 000 entraînements audio et vidéo préenregistrés est également disponible gratuitement – sans abonnement – sur le site Web ClassPass.

« La pandémie mondiale de COVID-19 a présenté un défi pas comme les autres que l’industrie de la santé et du bien-être a vu », a déclaré Fritz Lanman, PDG de ClassPass, dans un communiqué. « Près de 90% de nos 30 000 partenaires de gymnase, de studio et de bien-être dans 30 pays ont fermé indéfiniment leurs emplacements physiques. »

Jessica Goldman a ouvert Dance Forever Studio à Chicago en 2005, mais elle a récemment fermé son studio en raison de problèmes de coronavirus.

« À long terme, le coronavirus diluera le modèle de l’industrie du conditionnement physique » ajoutant que « dans une industrie déjà surpeuplée, le coronavirus distinguera le succès du médiocre ».

La perturbation est omniprésente

Les petits studios sont durement touchés. Dans l’espoir de rouvrir après la fermeture, des studios de yoga comme Sacred – avec des emplacements à Brooklyn à Manhattan – facturent 10 $ pour les cours virtuels sur Zoom. Mais certains des petits studios ne se rétabliront probablement pas, selon Nathan Forster, PDG de NEOU, une plate-forme vidéo de fitness à la demande. « J’espère que beaucoup d’entre eux pourront revenir, mais il y en aura certainement d’autres »

Même les grandes entreprises comme Flywheel tentent de trouver un moyen de gérer la crise financière jusqu’à son activité. Le 20 mars, dans un appel à l’argent, la société a envoyé un e-mail aux membres, les encourageant à libérer leur adhésion et à continuer à payer des frais mensuels, même si les emplacements en brique et mortier fermaient. En mars, la société de cyclisme a fermé les>De nombreux studios créent des séances d’entraînement vidéo YouTube dans le but de garder leur clientèle divertissante et active. Le studio culte HIIT Orange Theory, par exemple, partage chaque jour une séance d’entraînement gratuite de 30 minutes sur son site Web.

Ce n’est pas une route facile pour les studios qui ne sont pas habitués à être principalement numériques. Le studio d’aviron de Boston The Row House propose une variété de cours gratuits en direct sur Facebook, mais vous ne pouvez participer aux cours que si vous avez un rameur à la maison.

Pour combler l’écart, la société offre aux membres 60 jours d’accès gratuit au contenu à la demande pour d’autres studios de fitness qui partagent la même marque parent, Xponential Fitness, y compris des cours de Pilates, de barre et de yoga.

Qui en profite

Pendant ce temps, les entreprises de fitness virtuelles et numériques profitent du changement d’industrie. MIRROR, un système interactif de conditionnement physique à domicile qui se vend à 1 495 $ et ressemble à un miroir pleine longueur, a vu ses ventes augmenter.

« Les ventes ont plus que doublé depuis l’avènement de Covid-19 » PDG de MIRROR. Elle a ajouté que l’équipe de MIRROR « travaillait sans relâche pour lancer notre produit numérique plus tôt que prévu ».

Mais ce n’est pas tout pour les marques de fitness principalement en ligne. MIRROR et Peloton ont tous deux des studios de brique et de mortier. MIRROR a fermé ses trois salles d’exposition – une à New York, une à Los Angeles et une à Stanford en Californie – et Peloton a fermé ses studios de New York et de Londres au public, mais la société « continuera à produire du contenu en direct sans public « , selon un communiqué du cofondateur et PDG de Peloton, John Foley.

Pour les services de fitness en ligne uniquement comme Obé, les affaires sont en plein essor. Le service donne aux membres un accès illimité à 14 cours en direct par jour et à plus de 4 000 cours à la demande. Il en coûte 27 $ par mois ou 199 $ par an.

Les co-fondateurs Mark Mullett et Ashley Mills ont déclaré que les ventes montaient en flèche.

« Nous avons constaté une augmentation considérable du nombre de membres aux États-Unis au cours des dernières semaines » Avec un nombre croissant de parents et d’enfants restant à la maison, Obé a publié du contenu pour les enfants en partenariat avec KidzBop.