Les taux de vaccination contre le COVID-19 restent trop bas parce que nous nous y prenons mal.
Plutôt que d'exhorter les gens à se faire vacciner ou à imposer des vaccins, une meilleure approche consiste à obliger les non vaccinés à supporter des coûts supplémentaires.
Alors que les entreprises prennent la tête de la mise en œuvre des politiques de vaccination, leurs dirigeants peuvent se tourner vers un modèle efficace pour inciter les gens à se faire vacciner.

C'est ainsi que les entreprises gèrent le tabagisme.
Comme fumer en public, COVID-19 concerne la santé publique. Se faire vacciner et adopter des comportements protecteurs, comme porter des masques faciaux ou se tenir à six pieds l'un de l'autre, fait partie de la contribution sociale à la santé publique.

Plutôt que d'imposer des vaccins, les entreprises devraient rendre difficile la résistance à la vaccination contre le COVID

Une société fonctionnelle doit être disposée à prendre les mesures nécessaires pour protéger les autres.
Les entreprises ont assumé le rôle de leader aux États-Unis en matière de santé publique et de COVID-19. Exiger que les gens portent des masques faciaux dans les magasins et les banques et rechercher le respect des vaccinations pour les employés sont des exemples de ce leadership.

Maintenant, les entreprises ont commencé à s'attaquer au taux de vaccination tout comme elles ont répondu au besoin de comportements protecteurs au début de la pandémie. Les primes pour se faire vacciner ont eu peu d'effet sur une grande partie de la main-d'œuvre. Certaines entreprises, comme l'industrie des soins de santé, doivent imposer des vaccinations pour protéger la société.

Mais les gens se rebellent souvent contre les mandats parce qu'ils n'aiment pas qu'on leur dise quoi faire.
Une stratégie plus efficace pour augmenter le taux de vaccination parmi le personnel consiste à répercuter les coûts sur les employés.
Vous ne voulez pas vous faire vacciner ? OK, vous allez maintenant payer plus pour vos soins de santé.

Vous devrez également passer des tests et respecter les règles de distanciation sociale qui ne s'appliquent pas aux vaccinés.
Cela ressemble beaucoup à la façon dont les fumeurs paient plus pour leur assurance et, à l'époque où fumer dans les lieux publics était courant, ils ne pouvaient fumer que dans des zones spéciales. De nombreuses personnes ont arrêté de fumer à cause des coûts (financiers et sociaux), et de nombreuses personnes se sont fait vacciner pour les mêmes raisons.

Le principe derrière cela est que les gens détestent la perte bien plus qu'ils n'aiment les gains. Par exemple, des études montrent que les gens évaluent une perte de 20 $ beaucoup plus négativement que positivement un gain de 20 ."
Les chefs d'entreprise doivent continuer à bénéficier à la santé publique en mettant en œuvre davantage de politiques qui orientent leurs employés vers la vaccination.

Le choix de vacciner ou non a des conséquences personnelles et sociales.
Et tandis que la société devrait limiter les conséquences sociales négatives pour ceux qui ne vaccinent pas, les chefs d'entreprise ont trouvé des moyens constructifs de faire ressentir aux gens certaines des conséquences sociales négatives de leurs actions.
Les personnes non vaccinées devraient payer plus cher leur assurance maladie car elles sont plus susceptibles de contribuer à la ponction sur le système de santé.

Les gens auront plus de restrictions sur leurs actions publiques au travail parce qu'ils choisissent de mettre les autres en danger. Encore une fois, pensez à fumer en public.
Historiquement, les États-Unis ont mal fait dans les efforts volontaires pour améliorer la santé publique.

Il semble que nous ayons besoin d'une incitation pour changer nos comportements problématiques en matière de santé publique.
Les entreprises doivent continuer à montrer la voie dans les efforts visant à pousser les gens vers leur devoir civique de protéger la santé publique. Cela inclut les entreprises de shopping, de voyage et de divertissement qui imposent des restrictions aux non vaccinés, y compris les clients.

Encore une fois, nous avons vu les mêmes mesures prises pour restreindre le tabagisme en public. Plus le travail et les activités sociales deviennent plus coûteux pour ne pas être vaccinés, plus les gens sont susceptibles de se faire vacciner.
Nous faisons des concessions pour faire partie d'une société fonctionnelle.

Nous avons des limites de vitesse, des exigences pour porter des vêtements en public et des interdictions de fumer en public. Nous avons même eu des exigences de vaccination dans le passé pour aller à l'école.
Si trop de gens ne veulent pas s'engager volontairement pour l'amélioration de la santé publique, nous pouvons espérer que les entreprises pousseront quiconque souhaite faire partie de notre économie à faire également partie de la société et à contribuer à la santé publique.

Comme l'a dit récemment le président Joe Biden, "Les entreprises ont plus de pouvoir que jamais pour changer l'arc de cette pandémie et sauver des vies".
Timothy Coombs est chercheur en communication de crise et professeur de communication à la Texas A&M University. Il a écrit cette chronique pour The Dallas Morning News.

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