Après cela, Miscovich et son personnel, dont deux de ses enfants adultes, se sont rendus à Maui et à la grande île, puis à Oahu. Travaillant directement avec les maires, ils ont installé leurs tentes n'importe où pouvant accueillir un grand nombre de voitures: parcs publics, centres communautaires, ports pour bateaux et immense complexe de football où, en temps plus doux, mon fils jouait à des jeux tous les week-ends. Miscovich n'a pas testé tous ceux qui se sont présentés, mais son filet était beaucoup plus large que ce que le ministère de la Santé recommandait.

"Une partie de la beauté du service au volant était que nous avons pu parler en face à face avec près de 45 000 personnes", explique Miscovich. "Nous avons répondu à leurs questions et leur avons dit quand elles devaient être testées. Nous leur avons dit: "Ce n'est pas parce que vous pourriez être négatif que vous ne devez pas revenir si vous développez des symptômes." Au moins quatre de nos positifs initialement testés négatifs, mais quand ils ont toussé quatre jours plus tard, ils sont revenus pour passer un test. " Il a également mis en place environ 40 sites de test pour des employeurs privés, des maisons de soins infirmiers et des camps de sans-abri.

Jusqu'à présent, Miscovich et son équipe ont effectué 17 000 tests, soit environ un quart du total de l'état, dont près d'un quart des résultats positifs d'Hawaï. En mars et avril, lorsque les cas d'Hawaï étaient en construction, ses tests représentaient près de la moitié des tests totaux de l'État et 40% de ses résultats positifs. Fin mars, Hawaï se>

Bien qu'ils ne se soient pas entendus, le travail de Miscovich a effectivement alimenté Park: chaque nouveau cas qu'il a identifié était un de plus qu'elle et son équipe pouvaient retracer, isoler des personnes et briser la chaîne de transmission. Mais Miscovich n'allait pas laisser le soin au ministère de la Santé. Il dit qu'il a personnellement appelé chacun de ses patients positifs, puis son personnel s'est présenté pour tester toute sa famille et, dans certains cas, ses amis et ses collègues. Début avril, pour gérer l'augmentation du nombre de cas, il a loué des bureaux, embauché 20 employés supplémentaires et fait installer deux douzaines de lignes téléphoniques, afin que ses patients et leurs contacts puissent être appelés et surveillés quotidiennement. Miscovich dit qu'il a financé ces efforts et les trajets publics avec son propre argent, un total d'environ 500 000 $, dont il a depuis récupéré la moitié auprès des compagnies d'assurance.

Ce qui est remarquable au sujet du succès d'Hawaï c'est en grande partie grâce à la détermination de Miscovich et Park. David Ige, le gouverneur démocrate à deux mandats de l’État, n’a pas obtenu des notes élevées du public pour sa réponse au virus - peut-être parce que certaines de ses remarques lors des conférences de presse ont laissé les résidents dans la confusion; dans un cas, il a inversé le cours des règles sur la date de réouverture des entreprises. Dans un sondage Civil Beat publié fin mai, seulement 20% des personnes interrogées ont exprimé une opinion positive du gouverneur, contre 69% pour Green, le lieutenant-gouverneur, qui est devenu l'un des leaders les plus virulents de l'État sur Covid-19.

Alors que Ige m'a dit qu'il attribue le début précoce de l'état sur la recherche des contacts pour supprimer la charge de travail et atténuer les impacts sur la santé de la pandémie, il reconnaît que les tests privés, par Miscovich ainsi que dans certains hôpitaux, ont joué un rôle important. Il a également qualifié sa décision d'appliquer la règle de quarantaine de 14 jours pour les arrivées - que l'État a imposée le 25 mars, ainsi que son ordre de rester à la maison - "stratégiquement et fondamentalement importante". Mais contrairement à la Nouvelle-Zélande, qui transportait tous ses voyageurs arrivant dans des hôtels désignés, Hawaï n'avait pas de système étanche à l'air; plusieurs dizaines de visiteurs ont été arrêtés pour s'ébattre sur la plage ou pour avoir ignoré les règles de quarantaine.

Ige semblait le plus animé lorsqu'il a évoqué un autre facteur qu'il jugeait important: le sens de la communauté et de la responsabilité pour lesquels les Hawaïens sont connus. À Hong Kong, les responsables de la santé ont surveillé les personnes infectées et potentiellement infectées par des bracelets médicaux électroniques, et Singapour s'est assuré que les gens restent à la maison avec une application téléphonique qui vérifie leur emplacement. À Hawaï, l'État s'est appuyé sur l'esprit d'aloha. "C'est peut-être parce que nous sommes sur une île, mais les gens ici comprennent que ce que nous faisons a un impact sur nos voisins et amis", a déclaré Ige, sur le ton détendu pour lequel il est connu. "Les gens ont pris au sérieux le mandat de rester à la maison et de s'isoler, et ils se sont encouragés à le mettre en œuvre."