Pourquoi l'économie californienne ne s'est pas effondrée à cause du coronavirus : Press Enterprise

Le Texas avait la deuxième économie du pays au début de 2021.

Je mentionne cette statistique – grâce au rapport sur le produit intérieur brut du premier trimestre – afin que nous puissions collectivement imaginer que c'était la Californie et comment les critiques se vanteraient de la disparition imminente de l'État.

Pour être honnête, c'est aussi amusant de lancer une barbe au Lone Star State, un digne concurrent.

Pour mémoire, la production des entreprises de la Californie a augmenté à un taux annuel de 6,3% au cours des trois premiers mois de l'année – une performance de milieu de gamme alors que l'État a lentement rouvert son économie. Il se classait au 29e rang des États et était légèrement inférieur à la croissance du PIB de 6,4% du pays.

L'État n ° 1 était le Nevada, dépendant du tourisme, avec un taux de croissance de 10,9% alors qu'il accueillait de nouveau les visiteurs. Pire? Le district de Columbia a connu une croissance de 2,9% au milieu d'une transition présidentielle sauvage. Le Texas, en passant, a connu une croissance de 4,3 %.

Désormais, aucun repère économique trimestriel ne dresse un portrait parfaitement correct. Mais ces données – une large mesure de la production commerciale – donnent des indications importantes sur les raisons pour lesquelles l'économie californienne ne s'est pas effondrée sous les limitations liées à la pandémie.

Ma feuille de calcul fidèle a déterré des niches de l'industrie californienne qui ont battu leurs pairs dans d'autres États et ont également trouvé des retardataires. Conclusion : la Californie a excellé dans certains besoins créés par l'ère pandémique. Pensez à la technologie, à l'immobilier et au travail des cols blancs.

Lorsque j'ai classé 22 niches économiques qui composent le PIB, la meilleure industrie de la Californie était l'information. Il a produit la troisième plus grande contribution à la croissance de la production d'un État. Est-ce une surprise ?

La Californie a pratiquement inventé les outils alimentant le travail et la scolarité à distance. Le meilleur acteur de l'information était un autre pôle technologique, l'État de Washington. Pire? Hawaii. Ah, et le Texas ? Un louable n°11.

La Californie a également bien fait avec un autre créneau de cols blancs. Les services professionnels se sont classés n ° 8. L'industrie qui aide les entreprises à fonctionner - comptables, avocats, architectes, etc. - a prospéré à l'ère de la pandémie. Meilleur? District de Colombie. Pire? Mississippi. Texas? N° 19.

Et il n'y a peut-être qu'un seul autre secteur aussi chaud que la technologie : le créneau immobilier de la Californie était le quatrième parmi les États. Les faibles taux d'intérêt et les craintes de pandémie ont gonflé la demande de plus d'espaces de vie. Meilleur? Nevada. Pire? Dakota du Sud. Texas? N° 25.

Les propriétés chaudes nécessitent encore plus de propriétés - sans parler de nombreux travaux routiers. La croissance de la construction en Californie s'est classée au 12e rang. Le meilleur ? Dakota du nord. Pire? Wyoming. Texas? N° 21.

La Californie a eu la chance que les industries les plus en vogue du pays soient également de grandes performances dans l'économie de l'État. Ensemble, les quatre niches les plus performantes citées ci-dessus représentaient 60% de la croissance économique de l'État au premier trimestre.

En bas
À l'inverse, les retardataires de l'industrie californienne représentaient une part plus modeste de l'économie. Les quatre derniers créneaux combinés ont réduit la croissance globale de l'État de seulement 7 %.

À égalité pour le pire créneau de la Californie était l'agriculture, 49e parmi les États. Les agriculteurs souffrent parce que la pandémie a rendu les récoltes difficiles et bouleversé la chaîne d'approvisionnement. Le meilleur état pour l'agriculture était le Montana. Pire? Idaho. Texas? N°36.

Les dépenses gouvernementales ont également été classées au 49e rang en Californie. Le stress fiscal lié à la baisse des perceptions de la taxe de vente a réduit les budgets et le personnel municipaux. Meilleur? New Hampshire. Pire? Hawaii. Texas? N° 23.

Le sort des hôtels et des restaurants de Californie a fait la une des journaux et une performance n ° 47 parmi les États. Ces entreprises « fun » continuent de souffrir en raison de mandats lents à terminer et d'une réticence générale à voyager. Meilleur? Nevada. Pire? Oregon. Texas? N°38.

Et le créneau financier de l'État s'est classé au 39e rang. Le point bas de janvier pour de nombreux taux d'intérêt refroidit l'activité de prêt. Meilleur état ? Delaware. Pire? Virginie-Occidentale. Texas? N ° 10.

Reste de la meute
Voici comment les autres niches économiques de la Californie ont performé au premier trimestre, classées selon leur contribution relative à la croissance du PIB par rapport aux autres États…

N° 17 à l'échelle nationale était la santé et les services sociaux. L'industrie conçue pour la pandémie s'en est bien tirée. Meilleur? Idaho. Pire? Dakota du nord. Texas? À égalité avec la Californie pour le 17e meilleur.

19. Administration : Un retour au travail de bureau aide les équipes de soutien (des concierges aux commis aux gardes). Meilleur? New Hampshire. Pire? Dakota du nord. Texas? Non. 8.

19. Autres prestations : La réouverture est une opportunité pour ceux qui s'occupent des voitures, des cheveux, des animaux, etc. Le mieux ? Nevada. Pire? District de Colombie. Texas? N° 12.

20. Commerce de détail : Le shopping en magasin n'est pas mort… il change juste beaucoup. Meilleur? Nevada. Pire? District de Colombie. Texas? N° 24.

22. Divertissement/loisirs : Le retour à « sortir » est un coup de pouce pour les attractions « fun ». Meilleur? Nevada. Pire? Iowa. Texas? N° 35.

25. Transport/entreposage : L'expertise logistique de l'État bourdonnait. Meilleur? Alaska. Pire? Wyoming. Texas? N ° 10.

28. Mines/pétrole : Parfois, il est utile de ne pas avoir d'industrie énergétique. Meilleur? Wyoming. Pire? Texas.

28. Commerce de gros : La croissance des achats en ligne stimule le milieu de la chaîne d'approvisionnement. Meilleur? Colorado. Pire? Dakota du nord. Texas? N° 35.

29. Fabrication de biens durables : Des mandats stricts ont rendu le travail en usine difficile. Meilleur? Indiana. Pire? Washington. Texas? N° 25.

30. Fabrication de biens non durables : Les problèmes agricoles nuisent à la transformation des aliments. "Restez à la maison" a frappé les fabricants de vêtements. Meilleur? Alabama et Alaska. Pire? Texas.

30. Gestion : Le travail à domicile n'était pas idéal pour les consultants, etc. Le mieux ? New Jersey. Pire? Wyoming. Texas? N°30.

33. Utilitaires : Bonne nouvelle : les lumières sont restées allumées. Meilleur? Arizona. Pire? Texas.

37. Services éducatifs : "Restez à la maison" a également refroidi l'apprentissage privé. Meilleur? Rhode Island. Pire? Oklahoma. Texas? N° 15.

Jonathan Lansner est chroniqueur économique pour le Southern California News Group. Il peut être contacté à [email protected]