Les échecs du coronavirus au Royaume-Uni ont révélé la nécessité d'une "révolution dans la façon dont nous gérons ce pays", a déclaré un ancien chef de la fonction publique.

Tout en soulignant qu'il n'attaquait pas Whitehall, qui fait "beaucoup de choses extraordinairement bien", Lord Kerslake - qui avait auparavant conseillé l'ancien dirigeant travailliste Jeremy Corbyn - a ajouté : "En 2019, nous pensions que nous étions l'un des pays les mieux préparés au monde. pour une pandémie - nous ne l’étions manifestement pas. "

COVID-19 : «Révolution» nécessaire au gouvernement britannique après la pandémie de coronavirus, selon l'ancien chef de la fonction publique

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Un ancien responsable de la fonction publique sur les critiques de Cummings

Il a également déclaré que nous devrions être "reconnaissants" pour les preuves que Dominic Cummings - l'ancien conseiller en chef de Boris Johnson - a données aux députés la semaine dernière.

Apparaissant sur le programme Trevor Phillips On Sunday, Lord Kerslake a déclaré que les communications avaient été un "problème majeur" pendant la pandémie.

"Nous n'avions même pas le droit de savoir qui faisait partie du SAGE comité, peu importe ce qu'il disait et faisait réellement », a-t-il souligné.

"Je pense qu'il n'y a rien de moins qu'une révolution nécessaire dans la façon dont nous dirigeons ce pays - il s'agit de la façon dont les politiciens se conduisent, mais c'est aussi de la façon dont nos fonctionnaires remplissent leur rôle."

Discutant de Dominic Cummings, Lord Kerslake a déclaré que s'il avait été un "critique vocal" de lui, il avait "beaucoup appris" de ses sept heures de preuves.

Monsieur Cummings a allégué qu'il y avait eu un retard dans l'annonce du premier verrouillage en mars dernier parce que "il n'y avait pas de plan en place".

ajoutant que le chef du NHS England, Sir Simon Stevens, avait lu "sur des bouts de papier" le nombre de patients dans les unités de soins intensifs.

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21 juin " trop tôt " pour lever les restrictions

Evaluant la contribution de M. Cummings, Lord Kerslake a déclaré : "Nous devrions en un sens être reconnaissants d'avoir eu cette indication verbale de la façon dont les choses fonctionnaient réellement derrière la porte numéro 10 et il y a eu, j'ai peur, de graves échecs - cela doit être reconnu.

"L'accent a été mis sur les échecs politiques, mais il y a aussi des leçons à tirer pour la fonction publique et même pour l'ensemble de la machine gouvernementale."

Lord Kerslake s'est dit préoccupé par "la complaisance et l'arrogance, le soi-disant exceptionnalisme britannique selon lequel nous serons toujours les meilleurs" et a appelé à un "sens de l'humilité".

Alastair Campbell, l'ancien directeur des communications de Tony Blair, a affirmé que Boris Johnson avait montré une "incapacité à gouverner de manière rationnelle, claire et sensée - à apprécier les systèmes, à travailler avec ces systèmes".

Lorsqu'on lui a demandé s'il trouvait la fonction publique responsable et efficace pendant son séjour à Downing Street, il a répondu à Trevor Phillips: "Oui, il y en avait qui étaient difficiles, oui il y en avait qui n'étaient pas très bons dans leur travail, mais beaucoup eux étaient.

"Lorsqu'il y avait des directives claires de la part des ministres, je pense qu'en fait, la fonction publique a été globalement réceptive."

Il a ajouté : "Je pense que l'un des problèmes de la pandémie a été l'acharnement des messages mixtes - les gens ne savent pas vraiment ce qu'ils sont censés dire, ce qu'ils sont censés faire."

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Hancock a fait le " meilleur travail possible " - Zahawi

Le ministre des Vaccins Nadhim Zahawi - s'adressant également à Trevor Phillips - a défendu la réponse du gouvernement à la pandémie.

Dominic Cummings était cinglant à propos de la propagation du COVID dans les maisons de retraite.

Mais M. Zahawi a insisté sur le fait que le gouvernement avait fait de son mieux pour protéger les foyers de soins et a déclaré que tester et protéger ceux qui s'y trouvaient étaient des priorités.

Cependant, le Royaume-Uni devait travailler dans les limites des ressources disponibles, a-t-il ajouté.