Les échecs du coronavirus au Royaume-Uni ont révélé la nécessité d'une "révolution dans la façon dont nous gérons ce pays", a déclaré un ancien chef de la fonction publique.

Tout en soulignant qu'il n'attaquait pas Whitehall, qui fait "beaucoup de choses extraordinairement bien", Lord Kerslake - qui avait auparavant conseillé l'ancien dirigeant travailliste Jeremy Corbyn - a ajouté : "En 2019, nous pensions que nous étions l'un des pays les mieux préparés au monde. pour une pandémie - nous ne l’étions manifestement pas. "

COVID-19 : «Révolution» nécessaire au gouvernement britannique après la pandémie de coronavirus, selon l'ancien chef de la fonction publique

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Un ancien responsable de la fonction publique sur les critiques de Cummings

Il a également déclaré que nous devrions être "reconnaissants" pour les preuves que Dominic Cummings - l'ancien conseiller en chef de Boris Johnson - a données aux députés la semaine dernière.

Apparaissant sur le programme Trevor Phillips On Sunday, Lord Kerslake a déclaré que les communications avaient été un "problème majeur" pendant la pandémie.

"Nous n'avions même pas le droit de savoir qui faisait partie du SAGE [Scientific Advisory Group for Emergencies] comité, peu importe ce qu'il disait et faisait réellement », a-t-il souligné.

"Je pense qu'il n'y a rien de moins qu'une révolution nécessaire dans la façon dont nous dirigeons ce pays - il s'agit de la façon dont les politiciens se conduisent, mais c'est aussi de la façon dont nos fonctionnaires remplissent leur rôle."

Discutant de Dominic Cummings, Lord Kerslake a déclaré que s'il avait été un "critique vocal" de lui, il avait "beaucoup appris" de ses sept heures de preuves.

Monsieur Cummings a allégué qu'il y avait eu un retard dans l'annonce du premier verrouillage en mars dernier parce que "il n'y avait pas de plan en place".

Le même mois, M. Cummings a également déclaré qu'il y avait "pas de système de données fonctionnel "à surveiller COVID-19[feminine infections, ajoutant que le chef du NHS England, Sir Simon Stevens, avait lu "sur des bouts de papier" le nombre de patients dans les unités de soins intensifs.

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21 juin " trop tôt " pour lever les restrictions

Evaluant la contribution de M. Cummings, Lord Kerslake a déclaré : "Nous devrions en un sens être reconnaissants d'avoir eu cette indication verbale de la façon dont les choses fonctionnaient réellement derrière la porte numéro 10 et il y a eu, j'ai peur, de graves échecs - cela doit être reconnu.

"L'accent a été mis sur les échecs politiques, mais il y a aussi des leçons à tirer pour la fonction publique et même pour l'ensemble de la machine gouvernementale."

Lord Kerslake s'est dit préoccupé par "la complaisance et l'arrogance, le soi-disant exceptionnalisme britannique selon lequel nous serons toujours les meilleurs" et a appelé à un "sens de l'humilité".

Alastair Campbell, l'ancien directeur des communications de Tony Blair, a affirmé que Boris Johnson avait montré une "incapacité à gouverner de manière rationnelle, claire et sensée - à apprécier les systèmes, à travailler avec ces systèmes".

Lorsqu'on lui a demandé s'il trouvait la fonction publique responsable et efficace pendant son séjour à Downing Street, il a répondu à Trevor Phillips: "Oui, il y en avait qui étaient difficiles, oui il y en avait qui n'étaient pas très bons dans leur travail, mais beaucoup eux étaient.

"Lorsqu'il y avait des directives claires de la part des ministres, je pense qu'en fait, la fonction publique a été globalement réceptive."

Il a ajouté : "Je pense que l'un des problèmes de la pandémie a été l'acharnement des messages mixtes - les gens ne savent pas vraiment ce qu'ils sont censés dire, ce qu'ils sont censés faire."

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Hancock a fait le " meilleur travail possible " - Zahawi

Le ministre des Vaccins Nadhim Zahawi - s'adressant également à Trevor Phillips - a défendu la réponse du gouvernement à la pandémie.

Dominic Cummings était cinglant à propos de la propagation du COVID dans les maisons de retraite.

Mais M. Zahawi a insisté sur le fait que le gouvernement avait fait de son mieux pour protéger les foyers de soins et a déclaré que tester et protéger ceux qui s'y trouvaient étaient des priorités.

Cependant, le Royaume-Uni devait travailler dans les limites des ressources disponibles, a-t-il ajouté.