© Betsie Van der Meer

de nombreux travailleurs à temps partiel travaillent dans les secteurs les plus durement touchés par la pandémie, tels que l'hôtellerie. Betsie Van der Meer

  • COVID-19 a forcé les gens à travailler à domicile, laissant espérer que les lieux de travail pourraient devenir moins rigides
  • Mais un rapport a souligné cette semaine comment la pandémie a frappé ceux qui travaillaient à temps partiel
  • Dans cet éditorial, la chercheuse Emma Stewart met en garde contre l'exclusion des lieux de travail si rien n'est fait
  • /li>

Pour ceux d'entre nous qui travaillent dans la sphère du travail flexible, la pandémie a mis l'accent sur différentes façons de travailler.

Erreur de chargement

Cela ressemble à un pas en avant positif. Les barrières perçues se sont effondrées.

L'organisme britannique des ressources humaines Chartered Institute of Personnel Development a trouvé des preuves suggérant que la productivité et le bien-être se sont améliorés dans de nombreux cas.

Il y a un sentiment général que de nombreux lieux de travail subissent une profonde transformation.

Mais une énorme proportion des changements se situent dans les lieux de travail des gens. La révolution du travail flexible a, en fait, été en grande partie une révolution du travail à distance, qui profite principalement aux travailleurs qui ont quitté leur bureau tout en gardant des heures de bureau complètes.

Il y a eu peu d'attention sur quand ou combien les gens travaillent.

Pour les personnes occupant des postes de première ligne, qui ne peuvent pas travailler à domicile, la "nouvelle normalité" du travail à distance n'est pas une option.

Il y a un risque qu'une scission évolue. Et les employés à temps partiel, en particulier, sont massivement et de manière disproportionnée, touchés par les retombées de COVID-19.

Cette semaine, TimeWise, le cabinet de conseil que j'ai cofondé, a publié de nouvelles recherches qui ont révélé de réelles inégalités.

Lors du premier verrouillage britannique de mars à juillet 2020, la moitié de la main-d'œuvre à temps partiel du pays a été enregistrée comme étant « temporairement absente du travail » – mise en congé dans le cadre du programme gouvernemental visant à protéger les emplois de ceux qui ne pouvaient pas travailler – ou dont les heures étaient réduites.

Cela se compare à seulement un tiers des travailleurs à temps plein, qui retournent également au travail plus rapidement que les travailleurs à temps partiel. Les taux d'emploi à temps partiel sont tombés à leur plus bas niveau depuis 2010.

Le résultat est que de nombreux travailleurs à temps partiel ont l'impression de s'accrocher à des emplois en voie de disparition. Et pour ceux qui ont besoin de travailler à temps partiel pour pouvoir travailler, en obtenir un autre ne sera pas facile.

Au total, 80 % des travailleurs à temps partiel ne veulent pas travailler plus d'heures mais, avec seulement 8 % des emplois actuellement annoncés comme étant à temps partiel, ils chercheront une aiguille dans une botte de foin.

L'une des raisons pour lesquelles cela se produit est que de nombreux travailleurs à temps partiel travaillent dans les secteurs les plus durement touchés, tels que la vente au détail, l'hôtellerie et les loisirs.

Certains ont déjà été licenciés. Pour d'autres, le régime de congé (où le gouvernement paie 80% des salaires) masque le fait que leurs emplois pourraient ne plus être viables, ce qui deviendra clair lorsque le régime prendra fin en septembre.

Un autre problème est que les employeurs ont toujours tendance à considérer le personnel à temps partiel comme plus inutile que leurs collègues à temps plein. Pour l'anecdote, nous entendons dire que les travailleurs à temps partiel sont les premiers à être licenciés.

Le résultat de tout cela est que les personnes qui doivent travailler à temps partiel sont confrontées à un choix difficile - essayer de trouver un emploi à temps plein ou quitter complètement le marché du travail.

Le premier est souvent difficile en raison des raisons pour lesquelles ils devaient travailler à temps partiel en premier lieu.

De nombreuses personnes qui travaillent à temps partiel le font parce qu'elles s'occupent d'une personne ou ont elles-mêmes des problèmes de santé. Ainsi, même s'ils peuvent conserver un emploi à temps plein à court terme, il est peu probable qu'il soit durable et peut simplement retarder le moment où ils n'ont d'autre choix que de quitter complètement le marché du travail.

Il serait ironique que les retombées de la pandémie, qui a été annoncée comme une nouvelle ère de travail flexible, conduisent à exclure du lieu de travail les personnes qui doivent travailler à temps partiel. Mais sans action, c'est l'avenir du travail auquel nous sommes confrontés.

Bien entendu, certains de ces problèmes sont systémiques et doivent être traités au niveau des décideurs. Mais il y a aussi beaucoup que les employeurs peuvent faire pour augmenter et améliorer les opportunités de travail à temps partiel au sein de leurs organisations.

Ils doivent créer plus de rôles à temps partiel. Nous savons qu'un grand nombre de personnes veulent travailler de manière flexible, mais cela ne signifie pas seulement à distance - réfléchir de manière créative à la possibilité de faire fonctionner un travail sur moins de jours (ou de quarts) l'ouvrira immédiatement aux personnes qui ne le peuvent pas. travailler à temps plein.

Surtout, les employeurs doivent offrir des emplois à temps partiel au moment de l'embauche. Nous savons que les candidats ont du mal à demander un temps partiel car ils craignent d'être perçus comme peu engagés.

Nous entendons également dire que les entreprises ont du mal à trouver les bonnes personnes pour pourvoir leurs postes vacants. Ces deux problèmes pourraient être résolus en augmentant le nombre d'emplois annoncés à temps partiel à l'avance.

Offrir des rôles à temps partiel n'est pas seulement une bonne chose à faire. Il aide les employeurs à attirer un bassin de talents plus large et plus diversifié; il les aide à conserver et à faire progresser les employés qu'ils ont déjà.

Et quand il s'agit de bien-être, ce n'est pas un grand pas que de suggérer que donner aux gens la possibilité d'adapter leur travail au reste de leur vie les rendra plus heureux, en meilleure santé et donc plus productifs.

Emma Stewart est co-fondatrice du cabinet de conseil en travail flexible TimeWise.

Continuer la lecture