Les contribuables doivent faire face à une journée où les mesures massives de soutien du gouvernement contre les coronavirus doivent être payées, avertissent les experts.

Le groupe de réflexion de l'Institute of Fiscal Studies affirme que l'économie restera dans une phase de « soutien et de récupération » pendant un certain temps, mais que des taxes plus élevées sont inévitables.

Mercredi, la chancelière a dévoilé un autre soutien de 30 milliards de livres sterling, portant le coût total à 190 milliards de livres sterling.

Mais il a été révélé que l'administration fiscale britannique a mis en doute son rapport qualité-prix.

Le plus haut fonctionnaire de HM Revenue and Customs (HMRC) a écrit au chancelier Rishi Sunak au sujet de la valeur de deux mesures dans sa déclaration d'été – la prime de maintien en emploi et le soutien au restaurant.

« Pas de récession normale »

Les dépenses supplémentaires annoncées mercredi par M. Sunak valent près de 3 000 £ pour chaque personne au Royaume-Uni – et plus que le budget total de la santé prévu pour 2020-2021.

Cela signifie également que le coût de la crise a jusqu'à présent augmenté de plus de 40% depuis le mois dernier, lorsque le chien de garde des dépenses du gouvernement, le Bureau de la responsabilité budgétaire, l'a estimé à 133 milliards de livres sterling.

Jeudi, dans son analyse des dernières mesures, l'IFS a prédit que les emprunts publics augmenteraient à environ 350 milliards de livres sterling cette année. En mars, le gouvernement prévoyait un déficit d'environ 50 à 60 milliards de livres sterling cette année.

L'IFS a déclaré qu'il s'attendait à un nouveau soutien des dépenses dans le budget d'automne, peut-être par le biais de réductions d'impôts ciblées.

Cependant, le directeur d'IFS, Paul Johnson, a déclaré: « Gardons à l'esprit que le calcul, sous la forme de taxes plus élevées, arrivera à terme.

« Ce n'est pas une récession normale. C'est la plus profonde de l'histoire », a déclaré M. Johnson. L'IFS a déclaré que l’emprunt annuel en tant que part de l'économie était sur le point d'être le plus élevé en dehors de la guerre en plus de 300 ans.

M. Sunak a donné peu de détails sur la façon dont il entend payer les énormes dépenses publiques, mais a précédemment refusé d'exclure les hausses d'impôts.

Il y a des choses auxquelles aucun chancelier ne peut se préparer – comme quoi faire si votre économie annule les gains de 18 ans en deux mois de verrouillage.

Sa solution a consisté à geler temporairement l'économie en profondeur et à injecter de l'argent dans la réponse à la crise. Et le processus de décongélation a besoin de plus de fonds pour éviter des dommages à long terme.

Aujourd'hui, les économistes parlent d'un déficit, un manque à gagner bien supérieur aux 300 milliards de livres sterling anticipés. Cela équivaut à une tranche plus importante de l'économie qu'à tout autre moment depuis la Seconde Guerre mondiale.

Et cela pourrait grossir; si plus est nécessaire pour soutenir la reprise – ou en cas de deuxième vague sévère.

Mais c'est un coût qui vaut la peine d'être porté s'il entraîne l'économie dans une crise dévastatrice, protège les dommages à la production et à l’emploi – et garantit le paiement des impôts.

Car à un moment donné, il devra y avoir une discussion sur la façon dont nous remboursons cela.

Le gouvernement emprunte actuellement des montants record sur les marchés financiers pour combler l'écart – mais cela pourrait ne pas être suffisant. Il peut y avoir des hausses d'impôts, peut-être des augmentations moins généreuses des pensions.

Mais il faudra peut-être un certain temps avant que l'économie ne soit suffisamment solide pour supporter cela.

« Question d’optimisation des ressources »

Parmi les mesures politiques annoncées dans la déclaration d'été de mercredi, la plus importante était le plan de verser aux employeurs 1 000 £ pour chaque travailleur en congé qu'ils conservent en janvier dernier. La facture totale pourrait atteindre 9,4 milliards de livres sterling, mais seulement si chaque travailleur en congé conserve son emploi.

Mais M. Johnson a déclaré qu'il y avait un « problème d'optimisation des ressources » à propos du programme.

« Une grande partie, probablement la majorité, de l'argent de la prime de maintien dans l’emploi ira à des emplois qui auraient été, de fait, déjà, de retour de congé », a-t-il déclaré. Et il a déclaré qu'une grande partie des réductions prévues de la TVA et des droits de timbre « seront des effets d'aubaine ».

Il est également apparu que l'administration fiscale britannique avait des doutes. Jim Harra, le secrétaire permanent du HMRC, a écrit au chancelier au début de la semaine au sujet des politiques sur les primes de maintien en poste et Eat Out To Help Out.

Sur les deux, a-t-il dit, les conseils reçus par le HMRC et le Trésor « mettent en évidence l'incertitude quant au rapport qualité-prix » des propositions.

Cependant, la correspondance a montré que le chancelier a déclaré que les plans devraient aller de l'avant car il y avait un « cas convaincant ».

L'homme d'affaires Charlie Mullins, fondateur de Pimlico Plumbers, s'est également demandé si la prime de maintien dans l’emploi était de l'argent bien dépensé, car il pensait que certaines entreprises ne conserveraient leur personnel que jusqu'à ce qu'elles obtiennent l'argent.

« Les entreprises voudront soit récupérer leur personnel, soit elles ne le feront pas. Je pense simplement que certains employeurs profiteront de ce programme », a-t-il déclaré à la BBC.

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Pendant ce temps, Torsten Bell, directeur général du groupe de réflexion de la Resolution Foundation, a déclaré que le coût financier de la crise, à 190 milliards de livres sterling jusqu'à présent, « s'approchait du montant que nous dépensons pour la gestion quotidienne de notre NHS, de nos écoles et collèges. chaque année ».

Il s'est félicité de l'accent mis sur le soutien aux jeunes et aux secteurs les plus touchés par le verrouillage, mais a ajouté: « L'ampleur du soutien … risque de ne pas être à la hauteur de ce qui sera nécessaire. mois à venir. «