Il y a environ un an, alors que le coronavirus commençait à peine à s'installer dans le comté de Boulder, il était possible d'espérer que les changements soudains de la vie quotidienne passeraient rapidement et que les choses reviendraient à la normale.

Mais au fur et à mesure que 2020 avançait et que la pandémie persistait, tuant au moins 250 personnes et en rendant malade environ 20000 dans le comté, les habitants ont trouvé de nouvelles profondeurs de résilience.

Un an plus tard, les habitants du comté de Boulder réfléchissent à la façon dont le coronavirus a changé leur vie

Alors même que les familles se débattaient avec la perte d'êtres chers, les élèves ont perdu l'occasion de participer aux traditions qui marquent des jalons éducatifs, et les propriétaires d'entreprise ont traversé les retombées économiques provoquées par la pandémie, les gens ont forgé de nouvelles communautés et ont trouvé des moyens de se relever.

Au fur et à mesure que la lueur d’espoir apportée par l’avènement des vaccins s’éclaircit, une chose qui reste constante est qu’il n’ya pas deux histoires identiques sur l’impact du virus.

Alors que nous entrons dans une autre année de vie pandémique, la caméra présente ces histoires de résidents du comté de Boulder qui ont trouvé un moyen de survivre et même de prospérer.

Un résident de Boulder continue de remonter le moral pendant la pandémie

Cela a été une année de changement et de chagrin, mais à travers tout cela, Barbara Crafton a fait de son mieux pour maintenir un sentiment de normalité et d’espoir.

En tant que prêtre à la retraite qui assiste actuellement à l'église épiscopale St. John's à Boulder, Crafton, 69 ans, continue de diriger un service de prière qui est diffusé sur Facebook Live tous les vendredis, samedis et dimanches. Il y a quelques semaines, lorsque la résidente de Boulder était à l'hôpital pour faire changer son stimulateur cardiaque, elle a dirigé le service sur son téléphone depuis le lit d'hôpital.

Craft a déclaré qu'elle avait initialement hésité à déplacer des services en ligne, mais s'est vite rendu compte que les gens avaient besoin de possibilités de connexion. De plus, les services religieux en ligne offrent une accessibilité.

«C’est bien mieux que rien», dit-elle. «Et en fait, il atteint les gens que vous n'atteindriez peut-être pas si vous restiez dans votre magnifique église avec votre vitrail.»

En plus de s'adapter aux changements avec son ministère, Crafton est également «toujours sous le choc» d'avoir perdu son mari de 92 ans, Richard Quaintance, en juin. Sa santé a décliné en raison d’une fracture à la hanche, mais il est décédé paisiblement à la maison, exactement comme Crafton l’aurait espéré.

Elle n’est pas la même personne qu’elle était avant la pandémie et la perte de son partenaire, mais elle reste positive.

«Il est facile de se décourager, mais cela ne coûte pas plus d’espérer», a-t-elle déclaré. "C'est tout aussi possible."

Toujours humble, Crafton n'hésite pas à dire qu'elle n'a rien fait de trop spécial.

«Je n'appellerais rien de tout cela d'extraordinaire», a-t-elle déclaré. "C'est un exemple de gens qui essaient simplement de faire ce qu'ils doivent faire."

Mais ceux qui la connaissent le voient différemment.

Grâce à la pandémie, Barb Huff n’a jamais rencontré Crafton en personne, mais elles font toutes deux partie d’un groupe de six femmes qui se réunissent chaque semaine pour un café virtuel et une conversation.

«Nous sommes des étrangers qui sont devenus amis», a déclaré Huff.

Elle a dit que Crafton a touché sa vie et «tant d'autres par son service continu aux autres pendant la pandémie, malgré le fait qu'elle a perdu l'amour de sa vie.»

Lorsqu'elle pense aux personnes qui ont eu un impact pendant la pandémie, Huff se souvient rapidement du sermon de Crafton depuis son lit d'hôpital.

«Les mots peuvent faire une différence, et Barbara le sait», a déclaré Huff.

  • Deborah Swearingen
  • Haniel Morquecho, senior du lycée de Boulder, dit qu'il a manqué les liens sociaux offerts par la fréquentation scolaire en personne. (Timothy Hurst /

    Un lycéen se tourne vers un nouveau chapitre

    Les activités de leadership et le service communautaire de Boulder High Haniel Morquecho lui ont valu un prix de la Hispanic Heritage Foundation pendant la pandémie.

    Il a maintenu son GPA élevé tout en suivant des cours avancés, a postulé dans des collèges pour suivre sa sœur aînée et devenir la deuxième personne de sa famille à fréquenter l'université, et a récemment obtenu un deuxième emploi car il économise de l'argent pour aider à couvrir les coûts.

    «J'ai cette mentalité de« c'est ce que c'est »», a-t-il déclaré. "Je ne peux vraiment rien faire pour le changer, alors je dois juste encaisser les coups."

    Pourtant, dit-il, c’est une année difficile.

    Lorsque les écoles ferment et que les cours sont mis en ligne, a-t-il déclaré, il avait du mal à s'adapter et restait jusqu'à 3 heures du matin, puis serait en retard pour les cours virtuels. Cette année scolaire, il a développé une bonne routine et est meilleur pour rester motivé - même si ce n’est toujours pas facile, en particulier avec la séniorite qui commence, a-t-il déclaré.

    «Vous n'avez aucune des récompenses de votre vie sociale», a-t-il déclaré. «Il peut être difficile de maintenir vos notes à la hausse.»

    Une autre déception a été l'annulation d'un grand événement.

    Peu de temps avant la fermeture, il a commencé un stage avec Out Boulder County pour travailler sur la «Night of Noise» annuelle. Avec les événements en direct annulés, lui et les autres stagiaires ont dû abandonner leurs plans «Night of Noise» et leur bal queer annuel. Alors qu'ils ont déplacé «Night of Noise» en ligne, a-t-il dit, il n'y avait pas assez de temps et il n'était pas content de la façon dont cela s'est passé.

    Bien qu’il ait hâte de revenir à quatre jours par semaine de cours en personne après les vacances de printemps, au lieu des deux jours actuels, il n’est pas sûr que de nombreux amis seniors le rejoindront. La plupart sont restés en ligne uniquement et ne changeront probablement pas, a-t-il déclaré.

    Avec l'école, dit-il, ce sont les petites choses qui lui manquent le plus, y compris «des moments avec vos amis à la table du déjeuner».

    Il est resté connecté à l’école en tant que mentor «Panther pride» pour les étudiants de première année de Boulder High et en tant que membre de l’Organisation des étudiants latino-américains de l’école. Les deux ont continué à se rencontrer virtuellement.

    Il est également maître nageur de la ville de Boulder, mais a vu ses heures réduites à cause de la pandémie. Avec l'aide d'un ami, il a récemment obtenu un deuxième emploi chez Panda Express afin de pouvoir économiser plus d'argent pour l'université.

    Il n’a pas encore décidé à quel collège il fréquentera cet automne, mais a déclaré que l’aide financière offerte serait probablement le facteur décisif. Il envisage de se spécialiser en éducation de la petite enfance et en psychologie et envisage l'éducation ou le travail social comme une carrière.

    «Je vais manquer le lycée, mais je suis toujours prêt à passer à autre chose», a-t-il déclaré. "Je suis toujours prêt à commencer un nouveau chapitre."

  • Amy Bounds
  • Shauna Strecker, propriétaire de Bella la Crema et prima butterina, a déclaré qu'elle espérait que les résidents se souviendraient de reconnaître que d'autres pourraient traverser quelque chose de difficile, même après la fin de la pandémie. (Matthew Jonas /

    Lyonnais espère que les autres trouveront leur compassion

    Shauna Strecker a un mot pour décrire les 12 derniers mois: brutal.

    Strecker, propriétaire du bistrot et bar à beurre lyonnais Bella la Crema, a perdu trois de ses proches au cours de la dernière année.

    Son père est décédé en février 2020 le jour de son anniversaire. Sa meilleure amie est décédée quatre mois plus tard et sa mère est décédée en décembre. Le service commémoratif Zoom de la mère de Strecker marquait le premier anniversaire de la mort de son père.

    La mère de Strecker, Ruth, avait un coronavirus mais était en voie de guérison lorsque Strecker a reçu un appel indiquant que sa mère avait eu un accident vasculaire cérébral. Strecker s'est précipitée au centre de soins pour la voir. Elle a chanté, raconté des blagues et a joué à sa mère un nouveau clip que Strecker venait d'enregistrer.

    Et, pendant un bref instant, sa mère s'est réveillée.

    «J'ai posé ma main sur sa poitrine et secoué et j'ai dit:« Maman, c'est moi. »Et elle s'est réveillée», a déclaré Strecker. «C’est la dernière fois que je l’ai vue et la dernière fois qu’elle était vraiment consciente. Nous avons ri et elle s'est mise à pleurer, et tout son visage s'est tordu de douleur et je pense que c'est parce qu'elle savait qu'elle ne reviendrait pas. C'était juste déchirant.

    Mais Strecker a également trouvé des moments de lumière et d'espoir. Alors que Bella la Crema a été mise au défi par des verrouillages et des restrictions sur les repas à l'intérieur, Strecker a commencé à offrir la commande et l'expédition en ligne et étend maintenant cette partie de son opération. Elle travaille sur un mémoire, a enregistré de la nouvelle musique et utilise les réseaux sociaux pour entretenir et nouer de nouvelles amitiés.

    Strecker a déclaré qu'elle espérait que cette année apprendrait aux gens à se respecter mutuellement et à reconnaître que beaucoup de gens traversent peut-être quelque chose de difficile.

    «J'espère qu'ils creusent profondément dans leur humanité et trouveront de la compassion pour ceux qui luttent», a-t-elle déclaré. «Tout le monde traverse une période très difficile, et j'encourage vraiment les gens à partager cela entre eux.»

  • Katie Langford
  • La superviseure clinique des équipes de soutien par les pairs de la ville, Marilyn Meyers, affirme que les personnes qui ont demandé de l'aide pour leur santé mentale sont courageuses. (Matthew Jonas /

    Un conseiller en sécurité publique pleure la perte de visibilité

    Des réunions du matin, des rendez-vous occasionnels, une conversation engagée dans le parking - c'étaient autrefois des moments sur lesquels Marilyn Meyers pouvait compter pour établir une connexion en face à face avec le personnel de la sécurité publique de Longmont.

    Mais la pandémie de coronavirus a limité ces opportunités.

    Meyers est psychologue et fournit des conseils en interne aux premiers intervenants. Elle dispense également une formation et agit à titre de conseillère pour les équipes de soutien par les pairs de la police, des pompiers et de la ville de Longmont, un groupe d’employés de la sécurité publique formés pour fournir un soutien émotionnel quotidien et participer à la réponse du service aux incidents critiques.

    Lors d'un mercredi après-midi typique, avec le soleil traversant les fenêtres de son espace de bureau à Creation Station, 519 Fourth Ave.à Longmont, Meyers a déclaré que la visibilité était l'un des principaux moyens par lesquels la pandémie avait changé son travail.

    «Je trouve que si je suis au Centre de la sécurité et de la justice, les gens me parleront dans le parking», a-t-elle déclaré. «Souvent, juste en me voyant, je reçois un appel pour dire :« Hé, Marilyn. Puis-je prendre rendez-vous?'"

    Depuis qu'elle a commencé son poste en mai 2016, Meyers s'efforce de lutter contre la stigmatisation qui entoure les soins de santé mentale, et la visibilité joue un rôle important dans la normalisation de sa présence, a-t-elle déclaré.

    Meyers, qui est titulaire d'un doctorat en psychologie de l'Université de Denver, a tenu à se rendre à des séances d'information, qui, selon elle, ont été interrompues en raison du virus.

    Alors qu'elle a déclaré que les gens pouvaient s'attendre à ce que le besoin de services de conseil ait augmenté, Meyers a déclaré qu'elle avait l'impression que les gens «se repliaient sur eux-mêmes». Ce n'est qu'au début de cette année que Meyers a déclaré qu'elle avait commencé à voir la demande pour ses services de conseil augmenter. Aujourd'hui, elle voit environ 15 personnes en moyenne par semaine.

    «Maintenant, les gens tendent la main beaucoup plus», dit-elle. «La chose prédominante que je vois est cette anxiété globale et le long terme de changement qui est arrivé à leur travail - c’est la même chose pour tout le monde, pas seulement pour les premiers intervenants. Mais les premiers intervenants ne peuvent pas rester à la maison. Ils doivent être dans cet environnement de COVID. »

    En portant des masques et en respectant la distance sociale, Meyers a déclaré qu'elle était en mesure de maintenir une thérapie individuelle et de fournir de l'aide à ceux qui travaillent pour aider les membres de la communauté tous les jours.

    "En fait, il faut du courage pour entrer et dire :" J'ai besoin d'aide pour cela "", a déclaré Meyers. «Ce n’est pas l’inverse. Ce n’est pas la personne faible qui vient me voir, c’est la personne qui a du courage. »

  • Kelsey Hammon
  • Les membres de la division de la protection communautaire du bureau du procureur du comté de Boulder, y compris, de gauche à droite, le procureur du comté de Boulder Fellow Alex Cardenas, le procureur de district adjoint Steven Fritz, le directeur de la protection communautaire Christian Gardner-Wood et la coordinatrice de la réentrée Deborah Smith, ont dû s'adapter aux opportunités changeantes de rencontrer les membres de la communauté là où ils se trouvent, comme d'habitude des espaces de réunion fermés au milieu de la pandémie. (Matthew Jonas /

    La Division de la protection communautaire de DA doit s'adapter pour servir les résidents

    Au cours d’une année d’isolement et de distanciation sociale, les membres de la Division de la protection de la communauté du bureau du procureur du comté de Boulder se sont retrouvés à essayer de servir les résidents alors même que le sens de «communauté» était renversé.

    «Nous sommes vraiment l’organe principal de sensibilisation de la communauté à partir du bureau du procureur général», a déclaré le sous-procureur de district principal Christian Gardner-Wood. «Cela va de la protection des consommateurs aux présentations aux lycéens et aux étudiants sur le système de justice pénale.»

    Mais après le déclenchement de la pandémie, Gardner-Wood a déclaré que de nombreux centres communautaires qu'ils fréquentaient auparavant, comme les centres pour personnes âgées et les écoles, ne se réunissaient plus et qu'un grand nombre des populations vulnérables aidées par la Division de la protection communautaire n'étaient pas en mesure d'accéder. même des présentations virtuelles.

    «Pour être honnête, la transition a été un peu plus difficile pour nous», a déclaré Gardner-Wood.

    Gardner-Wood a déclaré que les procureurs craignaient également que de nombreux autres cas de crimes tels que la maltraitance d'enfants ou la maltraitance des personnes âgées ne soient signalés par des membres de la communauté.

    «La question de la communauté - il nous a été difficile de ne pas avoir la même interaction sociale», a déclaré Gardner-Wood. "Mais l'autre partie de la communauté est juste l'idée que quelqu'un est là pour vous soutenir, vous voir et vous offrir de l'aide."

    Ensuite, il y a la question des escroqueries spécifiques à une pandémie qui sont survenues au cours de la dernière année, les fraudeurs profitant de tout, du vaccin et des tests d'accès aux contrôles de chômage et de relance.

    «Ces escrocs ont été très rapides à s'adapter à la question du moment et à l'utiliser à leur avantage pour profiter des personnes qui étaient vulnérables pendant cette pandémie», a déclaré Gardner-Wood.

    La Division de la protection communautaire devait donc être tout aussi adaptable. Plutôt que de travailler avec des groupes, ils se sont davantage concentrés sur les bulletins et alertes communautaires et les assemblées publiques virtuelles.

    «Même si nous ne l’avons pas présenté en direct, il était partagé avec les gens qui en avaient besoin», a déclaré Gardner-Wood.

    Mais avec un vaccin disponible, Gardner-Wood espère que la Division de la protection communautaire pourra bientôt être de retour dans la communauté actuelle.

    «Alors que les assemblées publiques et les bulletins virtuels étaient vraiment bons en fonction de ce que nous pouvions faire, savoir maintenant que nous pouvons nous engager un peu plus nous donne l'espoir que nous pouvons vraiment commencer à éduquer la communauté et prévenir certains de ces problèmes», a-t-il déclaré.

  • Mitchell Byars
  • L'assistant de la bibliothèque de Longmont, Joe Lopez, dit qu'il manque d'interagir avec ses collègues et les clients de la bibliothèque pendant la fermeture du bâtiment. (Matthew Jonas /

    L'assistant de bibliothèque a hâte de communiquer avec les clients en personne

    Joe Lopez, bibliothécaire adjoint à la bibliothèque publique de Longmont, a déclaré que la présence en personne et à l'intérieur du bâtiment des clients de la bibliothèque lui manquait.

    Lopez a déclaré qu'il manquait également de faire partie d'un personnel de taille normale à un moment donné, une situation résultant des règles de sécurité sanitaire limitant le nombre d'employés autorisés à travailler physiquement à l'intérieur de la bibliothèque.

    Depuis le début de la pandémie, «nous ne traitons pas beaucoup avec le public, du moins en face à face», a déclaré Lopez, la bibliothèque n'étant plus ouverte aux visiteurs et à la lecture de la collection.

    «Je pense que les gens ne manquent pas seulement l'interaction, mais ils ne peuvent pas simplement entrer et parcourir», a-t-il dit, notant qu'il a entendu dire que des parents ont déclaré avoir disparu en amenant leurs enfants à l'heure du conte.

    Le personnel de la bibliothèque communique avec les clients par téléphone, et Lopez a déclaré qu'il avait récemment parlé avec un appelant dont il reconnaissait la voix, car quand elle venait dans la bibliothèque avant la pandémie, ils discutaient de films.

    Lopez, qui travaille à la bibliothèque de Longmont depuis un peu plus de quatre ans, a déclaré à certains égards, cependant, que les membres du personnel de la bibliothèque publique de Longmont «sont en fait plus occupés qu'avant le COVID-19».

    Lopez a déclaré qu'en raison de la nécessité de réduire la taille du personnel en personne de la bibliothèque pour se conformer aux directives de santé du comté, "ceux d'entre nous qui sont dans le bâtiment ont dû assumer des tâches supplémentaires pour que nos opérations fonctionnent correctement."

    Dans le même temps, "nous avons ajouté plus de services de manière congruente" pendant la pandémie, a-t-il dit, citant des exemples tels que les services de dépose-minute permettant aux personnes de récupérer et de renvoyer des documents à un endroit situé à l'extérieur de l'entrée est du bâtiment, un "Text-A-Librarian », Et des sacs« Choisissez un sujet »qui permettent aux clients de demander un sac rempli de bibliothécaire contenant des documents liés à un sujet choisi par le client.

    "Il y a donc plus de stress au travail qu'auparavant", a déclaré Lopez. «Il y a en même temps moins de camaraderie qu'avant, et plus parce que nous avons tous doublé et avons dû nous soutenir les uns les autres pendant cette période stressante.

    «Oh, et nous n'avons jamais porté de masque avant. Je m'ennuie de voir non seulement les visages des clients, mais aussi les visages de mes collègues », a ajouté Lopez.

  • John Fryar
  • Melissa Fathman, directrice exécutive du Dairy Arts Center, s'est efforcée de maintenir les options de divertissement virtuel proposées alors même que le coronavirus forçait la fermeture de l'espace de spectacle. (Cliff Grassmick /

    Le Centre des arts laitiers trouve des moyens de divertir pendant la fermeture

    Alors que le Centre des arts laitiers a fermé ses portes en mars de l’année dernière, les opérations quotidiennes n’ont pas ralenti pour la directrice générale Melissa Fathman.

    Offrant à la communauté une myriade d'occasions de se connecter et de s'engager à travers des événements virtuels et socialement éloignés, elle et le personnel ont maintenu le divertissement en plein essor tandis que l'espace artistique de 42 000 pieds carrés reste fermé.

    «La créativité et la résilience sont des concepts entrelacés comme les fils tissés dans un tissu», a déclaré Fathman. «La nature même d'un esprit créatif est de voir de nouvelles possibilités. Et, au cours de cette dernière année de maladie, de mort, de chaos et de violence, ce sont les créateurs qui ont apporté espoir, humour et force. Et, bien que nous ayons appris collectivement que les choses sur lesquelles nous comptions tous ne sont peut-être pas toujours là, une chose est claire pour moi : la créativité humaine ne peut jamais être étouffée.

    De l’organisation d’un «spectacle de variétés de vacances virtuelles» au profit du fonds de secours COVID-19 du centre à la fourniture de spectacles de magie dans le hall et d’ateliers de poésie en ligne, le centre reste dédié à trouver de nouvelles façons d’inspirer et de divertir.

    «L'un des meilleurs souvenirs de l'été dernier a été lors de l'un de nos concerts en plein air sur le quai de chargement qui coïncidait avec des intempéries», a déclaré Fathman. «Hazel Miller - une centrale de joie - se produisait alors que les nuages ​​commençaient à arriver. Sans se laisser décourager par la situation, avec des gouttes de pluie coulant sur son visage, elle a continué à chanter et à rire, et le public, tellement affamé d'assister à un spectacle en direct, chantait et dansait littéralement sous la pluie.

    On ne sait pas exactement quand la laiterie pourra ouvrir pour des productions à pleine capacité.

    «Il est si difficile de prédire l’avenir de cette pandémie», a déclaré Fathman. «Nous continuons de suivre les conseils en matière de santé et de sécurité fournis par notre gouvernement national et local. Jusqu'à présent, nous avons expérimenté la tenue d'événements dans notre hall. »

    Le 8 mai, la laiterie espère ouvrir sa première exposition d'art depuis le lock-out.

    «Nous prévoyons principalement une autre saison de spectacles en plein air et de films au volant», a déclaré Fathman. «Dans le même temps, j'ai lentement embauché du personnel afin que nous soyons prêts à ouvrir nos théâtres au public, une fois qu'il sera sécuritaire de le faire. Quoi que l'avenir nous réserve, nous serons prêts. »

  • Kalene McCort
  • La bénévole de Community Food Share Becca Fischer prend les commandes de nourriture au garde-manger de Louisville mercredi. Fischer a déclaré que le bénévolat à l'organisation à but non lucratif l'a aidée autant que son service a aidé ses clients. (Cliff Grassmick /

    Une bénévole de Louisville aide à combler les besoins croissants de sa communauté

    Dans le parking à l'extérieur de Community Food Share, la bénévole Becca Fischer passe le mercredi après-midi à son poste avec un presse-papiers à la main.

    Elle est le premier point de contact pour les gens qui font la queue pour faire leurs courses dans le cadre du programme de garde-manger Feeding Families. La ligne de voitures peut s'agrandir pour s'enrouler autour du pâté de maisons. Fischer, qui parle anglais et espagnol, alterne les langues en regardant à travers les vitres des voitures, s'efforçant de déterminer ce dont les familles ont besoin pour se débrouiller.

    «Je passe par de grandes catégories: voulez-vous des baies mélangées? De la viande congelée? Dit Fischer.

    Avant la pandémie, Fischer a pris un congé sabbatique, après avoir choisi de quitter son emploi d'avocate interne pour une société hôtelière. Désireuse d'aider sa communauté de Louisville, Fischer, 56 ans, qui a deux enfants adultes, a déclaré que c'était le bon moment pour faire du bénévolat.

    Dans les files d'attente tous les mercredis, Fischer voit de nombreux besoins différents: le besoin de remplir une assiette, le besoin de trouver un travail, le besoin de parler avec quelqu'un, de serrer quelqu'un dans ses bras et d'être vu.

    «Les lignes se sont allongées au cours de la pandémie», a déclaré Fischer. «Ce qui m'a ouvert les yeux, ce sont les membres de notre communauté qui viennent de tous les horizons.»

    Parfois, le besoin est simplement de demander de l'aide.

    Lorsqu'un père a fait la queue pour faire l'épicerie un jour, Fischer a remarqué sa détresse évidente. Le père avait perdu son emploi et a dû rassembler son courage pour demander de l'aide.

    "Il avait été dans cette situation précaire pendant de nombreux mois, avant de décider qu'il viendrait et entrerait dans cette file", a déclaré Fischer. «Je lui ai dit:‘ C’est tellement important que vous ayez pris cette décision. Nous sommes ravis de vous avoir ici. "Vous pouvez dire que c’était difficile."

    Julia McGee, directrice des communications de Community Food Share, a déclaré que 200 ménages visitent généralement le programme le mercredi.

    Quand Fischer pense au plus grand bilan de la pandémie pour sa communauté, elle pense à «l’isolement spirituel» - c’est l’incapacité de s’embrasser et d’être avec des gens qui a fait des ravages émotionnels sur tout le monde, a-t-elle déclaré.

    À son message le mercredi, Fischer voit la possibilité d'aider les gens à obtenir des ressources, à partager des conversations et à fournir un peu de fiabilité dans une année pleine d'inconnu. Ce ne sont pas seulement ceux qu’elle aide qui en tirent quelque chose.

    «Nos clients disent à quel point nous les aidons, mais cela nous aide vraiment», a déclaré Fischer. «Ce travail bénévole a été fabuleux. Je ne pourrais pas le recommander davantage aux gens. "

  • Kelsey Hammon
  • L'élève de l'UC Boulder choisit de se concentrer sur le positif

    Tout au long de la pandémie, la communauté a maintenu Izzy Martinez, le senior de l'Université du Colorado à Boulder.

    Né et élevé à Boulder, Martinez se prépare maintenant à obtenir un diplôme en communication et en études sur les femmes et le genre.

    L'expérience universitaire de Martinez a été bouleversée lorsque l'université est passée des cours en personne à tous les Zoom, tout le temps, en mars 2020. Elle a lutté contre la solitude pendant l'été. Elle a déploré la perte d’une année senior normale, d’une cérémonie de remise des diplômes et d’une cérémonie d’ouverture.

    Mais ce sur quoi Martinez choisit de se concentrer, encore et encore, c'est le bien.

    «Je pense qu'une chose que COVID m'a vraiment permis de faire est de m'asseoir avec moi-même», a-t-elle déclaré. «Je pense que c'est quelque chose que vous ne pouvez pas vraiment faire dans nos modes de vie occupés, donc vous pouvez vraiment reconnaître qui vous êtes en tant que personne et qui sont vos amis, qui est le plus proche de vous, ainsi que ce que vous aimez vraiment. fais."

    Martinez s'est tourné vers la technologie comme bouée de sauvetage sociale, en gardant le contact avec ses amis par le biais d'appels vidéo et téléphoniques et en assistant à des événements virtuels locaux. Elle et son petit ami ont commencé à participer à des salles d'évasion en ligne dans différents États.

    "En repensant à il y a quatre ans et en commençant la première année, excité et prêt pour une nouvelle aventure, qui aurait pu s'attendre à ce que cela se produise?" elle a dit. «Mais je peux honnêtement dire que je n’ai pas peur pour l’avenir, car au cours de l’année écoulée, j’ai vu que j’étais capable de relever les défis qui se présentent.»

    Elle a également vu des membres de la communauté se présenter pour se soutenir les uns les autres, allant des manifestations au cours de l'été aux restaurants proposant des options de paiement dégressives en fonction du revenu.

    «Je pense que la plus grande chose à retenir est que nous, les humains, sommes puissants. Nous ne nous accordons pas le mérite de ce que nous pouvons faire. Cela ne veut pas dire que ce n’est pas difficile, mais si nous travaillons ensemble dans leur ensemble, nous pourrons nous en sortir plus brillants de l’autre côté », a-t-elle déclaré.

  • Katie Langford